FLUXO DE CAIXA

ESCOLA SUPERIOR BATISTA DO AMAZONAS – ESBAM

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

CLAUDIONEY DA CUNHA ALVAREZ

GESTAO ESTRATEGICA DE CUSTOS

Manaus - AM

2013

CLAUDIONEY DA CUNHA ALVAREZ

GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS

Projeto apresentado na Disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso como requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso do Curso de Ciências Contábeis.

Orientador (a): Júlio Gomes

Manaus-AM

2013

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO......................................................................................................4

2. TEMA...............................................................................................................................5

2.1. DELIMITAÇÃO DO TEMA......................................................................................5

3. PROBLEMÁTICA..........................................................................................................5

4. HIPÓTESES....................................................................................................................5

5. OBJETIVOS....................................................................................................................5

5.1. GERAL..........................................................................................................................5

5.2. ESPECÍFICOS...............................................................................................................5

6. JUSTIFICATIVA............................................................................................................6

7. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS...............................................................15

8. CRONOGRAMA.................................................................................................16

9. REFERENCIAL TEÓRICO........................................................................................17

10. REFERÊNCIAS..........................................................................................................20

INTRODUÇÃO

A Gestão Estratégica, desde seu planejamento e com sua implementação, na era da informação e do conhecimento, é fundamental para o sucesso de qualquer empreendimento público e/ou privado na área comercial e industrial. (Menos de 4 linhas)

Os desafios que enfrentam atualmente as organizações são mais difíceis e complexos do que em qualquer outra época. Eles têm de enfrentar limitações orçamentárias e aumento da demanda dos mercados especializados numa sociedade altamente competitiva e cada vez mais exigente em relação à capacidade de atender as demandas exigidas.

(O espaçamento é fundamental, fazê-lo em todo o trabalho, ele serve para separar os parágrafos)

Sabe-se que manter a competitividade de uma empresa sempre em alta é um dos grandes desafios enfrentado por todas as empresas. A vasta literatura acerca do tema propicia infinitos recursos para o desenvolvimento da sustentação da vantagem competitiva. Portanto vale ressaltar que geralmente as tradicionais soluções de curto prazo desenvolvidas pelas empresas nem sempre têm clareza e detalhamento da melhor direção a ser seguida, pois a vantagem competitiva geralmente está intimamente ligada à estruturação da cadeia de valores da empresa.

Uma ferramenta útil para sustentar a competitividade é a gestão estratégica de custos. Ela tenta compreender onde a empresa estará amanhã diante de todas as variáveis que envolvem o ambiente empresarial. Tendo assim uma visão diferente se compararmos a estratégias puramente simples que geralmente refere-se aos planos da alta administração para alcançar os objetivos almejados pela empresa. (Estes dois parágrafos foram encontrados na internet da forma que estão literalmente - http://trabalhosgratuitos.com/Outras/GERENCIAMENTO-DE-CUSTO/111084.html - este foi o endereço, por favor, refaça o texto com as suas palavras e não faça mais isso)

Assim o advento da gestão estratégica introduz-se nas organizações um novo modelo de gerenciamento em que o fator contábil é fundamental para planejar as atividades que serão desenvolvidas nas empresas, assim levantar a realidade da utilização das ferramentas da gestão estratégica de custos, com vistas a compreender este mercado global competitivo, será o tema deste estudo.

2. TEMA

GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS

2.1. DELIMITAÇÃO DO TEMA

Gestão estratégica de custos como ferramenta útil para sustentar a competividade das empresas no mercado globalizado.

3. PROBLEMÁTICA

(COLOCAR UMA INTRODUÇÃO ANTES DE ENTRAR NA PROBLEMÁTICA) Porque a gestão estratégica de custos é uma ferramenta útil para a sustentação da competitividade no mercado, a relação de estratégica e as ferramentas da gestão estratégica de custos para as empresas?

4. HIPÓTESES

Caso este questionamento seja respondido, será trabalhado as seguintes hipóteses: As constantes mudanças no ambiente empresarial; Tomadas de decisões certas no momento certo; As situações decisórias no âmbito profissional. (MELHORAR ESTE PARÁGRAFO)

5. OBJETIVOS

5.1. GERAL

O Objetivo