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GESTÃO DE VALOR ESTRATÉGICO

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Por:   •  27/5/2014  •  Projeto de pesquisa  •  7.722 Palavras (31 Páginas)  •  251 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO MANAUS-AM

CURSO DE CIÊNCIAS CONTABÉIS

GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS

MANAUS-AM

2013

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA –

POLO MANAUS-AM

CURSO DE CIÊNCIAS CONTABÉIS

GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS

MANAUS-AM

2013

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

POLO MANAUS-AM

SUMÁRIO

Introdução.....................................................................................................................................4

Conceitos básicos aplicados à área de custos.............................................................................5

Demonstração do Resultado do Exercício..................................................................................8

Tabulação dos dados do custo de produção...............................................................................9

Resumo dos conceitos: Utilização e abrangências dos custos e despesas específicos, critérios de rateio e departamentalização.................................................................................10

Cálculo do custo total da Caneta Azul e da Caneta Vermelha...............................................15

Qual o produto mais rentável para empresa, e por quê? .......................................................16

Aceite ou não do pedido: Proposta ao fornecimento...............................................................16

Resumo do Ponto de Equilíbrio, modelos de sistema de redução de custos e aumento da produtividade..............................................................................................................................17

Ponto de Equilíbrio Contábil, Financeiro e Econômico..........................................................19

Ponto de Equilíbrio Econômico nas proporções......................................................................20

Configuração fabril a lucratividade..........................................................................................21

Produção do novo item – Caneta Verde...................................................................................22

Quadro comparativo causado na lucratividade com o aumento 15% sobre os insumos e redução do preço de venda 10%................................................................................................24

Conclusão – Slides.......................................................................................................................25

Referência Bibliográfica.............................................................................................................29

1. Introdução

A dinâmica do mundo corporativo tem sofrido muitas transformações que são fáceis de observar a mudança do perfil dos consumidores, que cada vez mais dita regras, pois tem poder de compra cada vez maior pelo aumento da renda, a cultura empresarial é cada vez mais modelada de forma a adequar colaboradores e estilo da empresa, uma atenção especial a fornecedores e um tema atual que é a sustentabilidade.

Sustentabilidade não só do meio ambiente e sim do ambiente que a empresa está posicionada no mercado, pois a concorrência está cada vez mais acirrada, e qualquer empresa pode adquiri tecnologia e recursos para a otimização de seu processo produtivo.

Deverão se qualificados, e estimados os custos de todos os materiais necessários à produção do produto, deverá ser feita uma analise visando reduções, em função de materiais já disponíveis, os fatores típicos de risco ocasionam variações de produtividade e quantidades são consideradas esses fatores por exemplos os problemas de fornecimento e entrega de materiais as condições de campo não esperadas como tempo inadequado, entradas ruins etc..

Que compõe os custos de uma empresa, passando pelo controle e valorização de estoque e conhecendo seus métodos. Ainda prendeu a como compor o custo total de um produto ou serviço e a importância de apropriar corretamente os custos indiretos identificando a melhor base de rateio e distribuição à divisão proporcional utilizado com parâmetro uma base em proporção

2. Conceitos e Terminologia de custo, despesas, perdas, diferenciação conceitual sobre custos diretos, indiretos, fixos e variáveis.

2.1 Conceitos de custos

Gastos relacionados diretamente com a produção dos bens e serviços destinados, pela empresa, a comercialização.

2.2 Custos diretos

São aqueles que podemos identificar como pertencentes a este ou aquele produto, pois há como mensurar quanto pertence a cada produto, de forma objetiva direta.

Esses custos são apropriados aos produtos sem que seja necessário fazer rateios e não oferecem dúvidas quanto a serem tributáveis a este ou aquele produto.

2.3 Custos indiretos

Também chamado de custos gerais de fabricação, são aqueles incorridos dentro do processo de produção, mas,

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