GESTÃO DO TRABALHO

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

Atualizado em: out/2007

SUMÁRIO

APRESENTAÇÃO ........................................................................................................................... 3

OBJETIVOS DO CURSO ............................................................................................................... 3

MÓDULO 1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS ............................................................ 4

1. MISSÃO, VISÃO E VALORES .................................................................................... 4

2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ORGANIZAÇÃO ................................................... 8

2.1. ANÁLISE AMBIENTAL ..................................................................................... 9

3. GESTÃO DE PESSOAS ............................................................................................ 9

4. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS .................................................................... 12

5. PLANEJAMENTO DA FORÇA DE TRABALHO ............................................................. 16

6. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO CONTEXTO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA .......... 17

7. A CRIATIVA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ....... 18

Coordenação Geral de Educação a Distância

Gestão estratégica de pessoas e planos de carreiras

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APRESENTAÇÃO

O curso “Gestão Estratégica de Pessoas e Planos de Carreira” é uma realização do

EuroBrasil 2000 – Apoio à Modernização do Aparelho de Estado - um Acordo de

Cooperação Técnica mantido entre o Brasil e a União Européia, desenvolvido em parceria

com a Secretaria de Recursos Humanos – SRH – do Ministério do Planejamento,

Orçamento e Gestão e a Escola Nacional de Administração Pública - ENAP.

A Escola Nacional de Administração Pública – ENAP, com sua experiência pedagógica, e o

Serviço Federal de Processamento de Dados – SERPRO, com seus recursos didáticos e

tecnológicos de educação a distância, aliaram-se ao Projeto EuroBrasil 2000 no intuito de

oferecer um curso que possibilite aos servidores uma visão abrangente e o alinhamento do

entendimento dos assuntos em pauta.

OBJETIVOS DO CURSO

O curso tem como objetivo principal homogeneizar conhecimentos sobre alguns temas

relacionados à gestão de pessoas, essenciais para a discussão sobre as diretrizes dos

planos de carreira já iniciada pela Secretaria de Recursos Humanos.

Para cumprir esse objetivo, além de enfocar os aspectos mais relevantes sobre a gestão de

pessoas, são também definidos os conceitos envolvidos em cada um dos assuntos tratados.

Cabe lembrar que, embora existam definições e conceituações enunciadas de forma

diferente daquelas apresentadas neste curso, julgamos que estas são as mais adequadas

para os propósitos da Administração Federal.

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MÓDULO 1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Ao final deste módulo, espera-se que você seja capaz de:

· Definir missão, visão e valores organizacionais, considerando a importância destes

conceitos para as organizações;

· Explicar o que é planejamento estratégico, descrevendo sua função e benefícios que

gera para as organizações;

· Justificar a necessidade e a importância da análise ambiental no planejamento

estratégico;

· Explicar as especificidades do planejamento estratégico no contexto da

administração pública, considerando seus desafios;

· Conceituar planejamento da força de trabalho, apresentando seu objetivo;

· Descrever a função da área de recursos humanos em uma organização, apontando

os procedimentos e requisitos essenciais para implantação da gestão estratégica de

pessoas;

· Defender a importância das pessoas, bem como de sua qualificação para a

concretização do planejamento estratégico.

1. MISSÃO, VISÃO E VALORES

A gestão de pessoas deve ser resultado natural, definido pelas condições, características,

diretrizes e políticas emanadas da organização e, por esta razão, é necessário conhecê-la

de forma profunda e abrangente.

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A identificação de uma organização se faz, não só por meio de sua estrutura e de sua forma

de funcionar, mas também pela correta compreensão quanto a sua Missão, Visão e

Valores.

Passaremos