GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 Gestão financeira e orçamento empresarial 4

2.1 Conceitos de gestão financeira 4

2.1.1 Analista financeiro 5

2.1.2 Gestor de orçamento de capital 5

2.1.3 Gestor de projetos de financiamento 5

2.1.4 Gerente de caixa 5

2.1.5 Analista de crédito 5

2.1.6 Gestor de fundos de pensões 5

2.1.7 Gestor financeiro 5

2.1.7.1 Orçamento de capital 6

2.1.7.2 Estrutura de capital 6

2.1.7.3 Administração de capital de giro 6

2.2 Gestão financeira e fluxo de caixa 6

2.2.1 Método direto 6

2.2.2 Método indireto 7

2.3 Principais decisões de investimento 7

2.3.1 Decisão operacional 8

2.3.2 Decisões táticas 8

2.3.3 Decisões estratégicas 8

2.4 Risco e retorno 8

2.4.1 Risco de mercado 8

2.4.2 Risco de crédito 8

2.4.3 Risco de liquidez 9

2.4.4 Risco legal 9

2.4.5 Risco operacional 9

2.5 Principais tipos de orçamento 9

2.5.1 Orçamento de vendas 9

2.5.2 Orçamento de produção 10

2.5.3 Orçamento de matérias-primas 10

2.5.4 Orçamento de mão-de-obra direta 10

2.5.5 Orçamento dos custos indiretos de fabricação 10

2.5.6 Orçamento do custo de produção e do custo de vendas 10

2.5.7 Orçamento de despesas comerciais e administrativas 11

2.5.8 Orçamento do fluxo de caixa 11

2.5.9 Orçamento do resultado 11

2.5.10 Orçamento do balanço patrimonial 11

3 Noções de atuaria 12

3.1 Conceitos de atuaria 12

3.2 Previdencia no brasil 12

4 Direito empresarial 14

4.1 Empresário 14

4.2 Sociedade simples 14

4.3 Sociedade empresária 14

4.4 Tipos de sociedade empresária 14

4.4.1 Sociedade em nome coletivo 15

4.4.2 Sociedade em Comandita Simples 15

4.4.3 Sociedade limitada 15

4.4.4 Sociedade anônima 16

4.4.5 Sociedade em comandita por ações 16

5 Conclusão 17

6 Bibliografia 18

1 INTRODUÇÃO

A gestão financeira é essencial para o desenvolvimento da empresa, pois é uma ferramenta de analise da situação financeira, que facilita a tomada de decisões dentro da empresa, que visão o crescimento e a lucratividade. Por sua vez é atuante em diversas áreas dentro da empresa. Outra ferramenta importante é o fluxo de caixa que irá projetar para o futuro entradas e saídas de recursos financeiros, facilitando as decisões como, por exemplo, os investimentos que devem ser estudados e levando em consideração o risco e retorno. O orçamento é um instrumento fundamental para a empresa, independente de seu porte e ramo de atividade, pois é um plano estratégico que estabelece metas para um determinado período, conduzindo a empresa aos seus objetivos.

Atuária busca medir os recursos necessários para garantir os benefícios oferecidos pelo plano de seguro, avaliar o histórico e a evolução da entidade. O objetivo fundamental da atuaria e desenvolver ações estratégicas para o diagnostico de problemas e a construção de modelos matemáticos para a avaliação e mensuração desses riscos.

Direito Empresarial corresponde à atividade empresarial e de seu executante, o empresário, estabelecendo um corpo de normas disciplinadoras importantes na condução harmônica da atividade com os interesses do coletivo. São normas jurídicas de direito privado que disciplinam as atividades das empresas e dos empresários comerciais (atividade econômica daqueles que atuam na circulação ou produção de bens e a prestação de serviços), bem como os atos considerados comerciais, ainda que não diretamente relacionados às atividades das empresas.

2 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Deve-se compreender o sentido e o significado de finanças, que corresponde ao conjunto de recursos disponíveis circulantes em espécie que serão usados em transações e negócios com transferência e circulação de dinheiro. Sendo que há necessidade de se analisar a fim de se ter exposto a real situação económica dos fundos da empresa, com relação aos seus bens e direitos garantidos.

2.1 CONCEITOS DE GESTÃO FINANCEIRA

A Gestão Financeira é fundamental para que as empresas sejam bem sucedidas e sustentáveis buscando a perpetuidade, essa gestão concentra-se sobre o estudo das decisões financeiras assumidas na empresa. A empresa é um agrupamento humano hierarquizado, que mobiliza meios humanos, materiais e financeiros para extrair, transformar, transportar e distribuir produtos ou prestar serviços e que atendendo a objetivos definidos por uma direção, faz interferir-nos diversos escalões hierárquicos as motivações do lucro e da utilidade social.

Um dos objetivos fundamentais da gestão financeira é a estabilidade, no sentido de não afetar o ciclo produtivo por falta de pagamento e assegurar a capacidade de desenvolvimento, o gestor financeiro conta com o apoio de recursos que desde que utilizados de forma correta e organizada servem de ferramentas de analise dos índices da situação financeira da empresa, permitindo assim