Gestão De Custos Logísticos

Gestão de Custos Logísticos

Nome: Adalberto Merlo

Monte Aprazível – SP

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.............................................................................................................3.

ETAPA 1 .........................................................................................................4.

1.1 CUSTOS DE ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO .................................... 4.

ETAPA 2 .........................................................................................................6.

2.1 APURAÇÃO E CUSTOS DE DIFERENTES MODAIS ................................6.

2.2 – TABELA ................................................................................................10.

ETAPA 3 ........................................................................................................10.

3.1. CLASSIFICAÇÃO DE CUSTOS: EMPRESAS USUÁRIAS X FABRICANTES..............................................................................................10.

3.2. CUSTOS DE EMBALAGENS ........................................................................ 14.

3.3. PESQUISA: CUSTOS ASSOCIADOS AO PROCESSO LOGÍSTICO.........14.

3.4 DEZ FIGURAS DE EMBALAGENS PARA CONSUMIDOR E DEZ FIGURAS VOLTADAS PARA OPERAÇÕES LOGÍSTICAS............................................15.

4 - CONCLUSÃO........................................................................................................18.

5 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS.........................................................19.

DESAFIO DE APRENDIZAGEM

Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Gestão de Custos Logísticos.

INTRODUÇÃO

Logística é um conceito em constante evolução, e nas empresas tanto fornecedoras como prestadoras de serviços, hoje está à busca de ganhos de competitividade e níveis de custos reduzidos, em função do desafio global e da necessidade de agir de modo rápido frente às concorrentes, com ganhos cada vez mais enxutos e com clientes cada vez mais exigentes. Até há pouco tempo era, essencialmente, associada ao transportes e armazenagens, passando a ser combinada, também, com outras atividades, tais como: Marketing, Suprimentos e Atendimento ao Cliente. Era uma atividade considerada como função de apoio, não vital ao sucesso dos negócios e, em uma velocidade impressionante, esta percepção vem sendo alterada em direção ao reconhecimento da Logística como elemento estratégico. Assim, o objetivo deste trabalho foi ordenar as informações de custos logísticos relevantes para o abastecimento, planta, distribuição, custos, modais de transportes e embalagens.

1- ETAPA 1

1.1- CUSTOS DE ARMAZENAZEM E MOVIMENTAÇÃO.

Armazenagem gerenciar eficazmente o espaço tridimensional de um local adequado e seguro, colocado à disposição para a guarda de mercadorias que serão movimentadas rápida e facilmente, com técnicas compatíveis às respectivas características, preservando sua integridade física e entregando-a a quem de direito no momento aprazado, garantir a continuidade a produção e a disponibilidade do produto acabado ao cliente, equilíbrio sazonal, custos e especulação, melhoria na organização e controle de matérias, dentre suas atividades;

Recebimento;

Put Away;

Estocagem;

Picking;

Stage-out;

Expedição;

Cross docking;

Movimentação estão associandos à Armazenagem, manutenção de estoques, seleção do equipamento de movimentação, balanceamento de carga de trabalho, das atividades:

Manuseio;

Movimentação;

Transporte;

Custos fatores determinantes;

Características de recebimento: contemplando volumes por grupo de produto, modo de transportes, característica da carga.

Características de acondicionamento: tipo de sistema de estocagem.

Características de seleção de pedido ou embarque: taxa de atendimento de pedido e tempo de atendimento.

Necessidade de etiquetagem: para melhor organização , contagem e distribuição de produtos.

Características de reembalagem: bens danificados e especiais.

Necessidade de recursos indiretos: supervisão, manutenção de equipamentos, limpeza e segurança.

Custos fixos: são aqueles que não sofrem alterações de valores em caso de aumento ou

diminuição da produção.

• Aluguel, condomínio, IPTU, água, luz, telefone;

• Salários Administrativos;

• Encargos Sociais sobre Salários;

• Honorários Profissionais (Contador, outros);

• Despesas com Veículos;

• Despesas com Alimentação;

• Despesas Financeiras;

• Despesas de Manutenção;

• Depreciação sobre