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Gestão de Projeto em Marketing. Estrutura, características e ciclo de vida dos projetos

Por:   •  9/6/2015  •  Projeto de pesquisa  •  272 Palavras (2 Páginas)  •  482 Visualizações

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Para Conduzir um Projeto

Relacionamento

Shareholders: da era industrial  empresa = entidade econômica  trazer retornos.

Stakeholders: últimas décadas: empresa = entidade social  retorno para todos os parceiros.

Problemas na Condução de um Projeto

• Vulnerabilidade à fraude. • Não cumprimento dos prazos. • Incursão em multas. • Não cumprimento das metas de qualidade. • Trabalhar com vistas ao atendimento de outros interesses.

Ciclo de Vida do Projeto

PLT 123, pág. 16

Fases do Ciclo de Vida do Projeto

•Planejamento: Criação dos planos; Definição do projeto; Elaboração de memoriais, listas e toda a documentação necessária para implementação do projeto.

Fases do Ciclo de Vida do Projeto

• Implementação: fase de implantação do projeto que constitui no desenvolvimento do que foi planejado, projetado e planeado.  Conclusão: fase final onde são desfeitas as equipes criadas com a finalidade de desenvolver e implantar o projeto.

Necessidades de Projeto

Filtro e Implementação de Projeto

•Projeto inicia com o conceito. •Importância do seu controle. •Parceiros, espertos, bem intencionados, aproveitadores, dentre outros. •Financiamentos e tecnologias não testadas.

Condução de um Projeto

•Simultaneidade de ações. •O projeto deve ser submetido, de preferência, a uma única gerência: para melhor controle e rendimento.

Engenharia Sequencial e Simultânea

Acompanhamento e Controle

Atividade Prática

Explique as diferenças existentes entre o desenvolvimento de uma atividade e de um projeto.

Descreva as preocupações e o objetivo de um projeto.

Qual é a importância em se conhecer o ciclo de vida de um projeto?

Quais são as ferramentas utilizadas para o acompanhamento e o controle de um projeto?

Finalizando

As ferramentas PEERT/CPM e o Gráfico de Gantt.

Porque os projetos se tornaram importantes na evolução da produção.

Instalação de uma linha de produção e resultado de uma linha de produção. Diferença entre atividade e projeto.

Projeto, programa e série de projetos.

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