Gestão de Projeto em Marketing. Estrutura, características e ciclo de vida dos projetos
Por: yzeslambert • 9/6/2015 • Projeto de pesquisa • 272 Palavras (2 Páginas) • 482 Visualizações
Para Conduzir um Projeto
Relacionamento
Shareholders: da era industrial empresa = entidade econômica trazer retornos.
Stakeholders: últimas décadas: empresa = entidade social retorno para todos os parceiros.
Problemas na Condução de um Projeto
• Vulnerabilidade à fraude. • Não cumprimento dos prazos. • Incursão em multas. • Não cumprimento das metas de qualidade. • Trabalhar com vistas ao atendimento de outros interesses.
Ciclo de Vida do Projeto
PLT 123, pág. 16
Fases do Ciclo de Vida do Projeto
•Planejamento: Criação dos planos; Definição do projeto; Elaboração de memoriais, listas e toda a documentação necessária para implementação do projeto.
Fases do Ciclo de Vida do Projeto
• Implementação: fase de implantação do projeto que constitui no desenvolvimento do que foi planejado, projetado e planeado. Conclusão: fase final onde são desfeitas as equipes criadas com a finalidade de desenvolver e implantar o projeto.
Necessidades de Projeto
Filtro e Implementação de Projeto
•Projeto inicia com o conceito. •Importância do seu controle. •Parceiros, espertos, bem intencionados, aproveitadores, dentre outros. •Financiamentos e tecnologias não testadas.
Condução de um Projeto
•Simultaneidade de ações. •O projeto deve ser submetido, de preferência, a uma única gerência: para melhor controle e rendimento.
Engenharia Sequencial e Simultânea
Acompanhamento e Controle
Atividade Prática
Explique as diferenças existentes entre o desenvolvimento de uma atividade e de um projeto.
Descreva as preocupações e o objetivo de um projeto.
Qual é a importância em se conhecer o ciclo de vida de um projeto?
Quais são as ferramentas utilizadas para o acompanhamento e o controle de um projeto?
Finalizando
As ferramentas PEERT/CPM e o Gráfico de Gantt.
Porque os projetos se tornaram importantes na evolução da produção.
Instalação de uma linha de produção e resultado de uma linha de produção. Diferença entre atividade e projeto.
Projeto, programa e série de projetos.
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