Gestão de salários e salários

GOIÂNIA - GO

2014

RESUMO

Esse trabalho que foi abordado e vai ser apresentado aqui é, o conjunto de três matérias essências para que as organizações tenham melhores profissionais e perfeitos resultados e seja destaque frente à concorrência. A avaliação de desempenho, administração de cargos e salários e a eficiência da matemática financeira, serão os pontos destaques do nosso estudo, foi possível fazer uma avaliação dentro da organização estudada, que para uma empresa ser líder ou estar sempre em evidência no mercado é necessário que haja aprimoramento continuo de seus conhecimentos, toda essa sistemática abordada ao longo do nosso trabalho só foi realizada devido a grandes mudanças que o mundo vem passando, pois as empresas só veem a necessidade de mudar e se aperfeiçoar por causa da concorrência , essas tomadas de decisões acertadas só serão possíveis com implantação de métodos eficazes e a busca constante de seguimento avançados e seguros.

Palavras - chaves: Desempenho, Concorrência , Aperfeiçoament

ABSTRACT

This work was discussed and will be presented here is the set of three essences materials for organizations to have better professional and perfect results and is highlighted ahead of competition. The performance evaluation, management jobs and salaries and efficiency of financial mathematics, will be the featured points of our study, it was possible to make an assessment within the studied organization, which for a company to be a leader or always be in evidence in the market is necessary that there is continued improvement of their knowledge, the same procedure discussed throughout our work was only possible due to major changes that the world has undergone since companies only see the need to change and improve because of competition, these decision making match will only be possible with the implementation of effective methods and the constant pursuit of advanced tracking and insurance.

Key - words: Performance, Competition, Improvement

SÚMARIO

Introdução 06

1 Avaliação de Desempenho 08

2 Administração de Cargos e Salários 12

3 Matemática Financeira 17

4 Considerações Finais 22

5 Referências 23

6 Anexos

INTRODUÇÃO

Dentro do trabalho que irei apresentar, vou falar um pouco sobre algumas matérias estudas no decorrer desse bimestre e como são executadas ou como executa-las dentro das empresas.

A empresa estudada faz avaliação de desempenho através dos lideres de departamento. Ou melhor, o sistema utilizado é avaliação do líder, implantou recentemente a descrição de cargos e salários nos processos da empresa e utiliza a matemática financeira como instrumento de mensuração de receitas e despesas, lucros e prejuízos.

A empresa que vou falar a seguir é uma empresa de médio porte que tem como ramo principal desenvolvimento de softwares de automação para construtoras e imobiliárias, nome GLOBALTEC S/A, essa empresa possui sede própria em um condomínio empresarial na cidade de Goiânia – GO, e 10 filiais em todo país, ela foi fundada em 28 de janeiro de 1999, pelo então diretor Marcelo Xavier, hoje tem 150 colaboradores diretos, o nome do software da desenvolvido por ela chama-se sistema UAU, esse nome foi escolhido pelo seu fundador, que segundo palavras próprias dele seria o que de mais surpreendente existiria nesse ramo, a empresa estudada é bem ampla e assim é dividida por alguns setores ,são eles: diretoria, desenvolvimento, implantação,administração,vendas e suporte.

Segundo algumas das mais importantes revistas online de todo pais essa empresa com sede em Goiás conseguiu se consolidar nesse ramo e veio para trazer inovação aos empresários de pequeno, médio e grande porte no setor de construção civil.

A GLOBALTEC possui um gestor de RH, a senhorita Valéria da Silva, a implantação da área de gestão aconteceu a pouco mais de 2 anos, anteriormente todo o serviço de RH era feito através do setor financeiro da empresa.

A empresa investe em seus colaboradores, realiza treinamentos periódicos e investe no capital humano.

Missão

Promover a eficiência das empresas do segmento de construção, incorporação e imobiliária por meio de soluções e serviços.

Visão

• Ser referência em soluções que geram eficiência;

• Atuar no mercado internacional;

• Ser “O especialista” _ Best-of-breed_ no seu mercado de atuação, integrando com qualquer solução;

Valores

• Transparência nas relações internas e externas

• Busca constante de conhecimento

• Abertura ao novo

• Ser justo

• Promover: “É bom trabalhar aqui”

• Honrar o prometido

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

O