Introdução à teoria das restrições
Projeto de pesquisa: Introdução à teoria das restrições. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: uyne • 1/12/2014 • Projeto de pesquisa • 281 Palavras (2 Páginas) • 214 Visualizações
1 – Introdução a teoria das restrições:
Questões sobre o livro “A Meta”.
1 – Introdução a teoria das restrições:
No filme “Titanic”, os operadores do navio, cometeram um erro grave, onde provocou o naufrágio. No livro “A Meta”,tem algumas citações sobre a relação dos setores/ departamentos de uma empresa.
Como você interpreta o papel dos gestores, de acordo com a abordagem do livro e comparando com o fracasso do “Titanic”?Que o gestor precisa conhecer tudo acerca do projeto para organizar o seu andamento, planejar, liderar e controlar. A organização deve ser bem desempenhada para evitar contratempos durante aexecução do projeto, averiguando se os resultados estão sendo obtidos se estão dentro do esperado como prazos e custos.
2 – Teoria das Restrições
Explique a citação do livro: “deveríamos tentarotimizar o sistema como um todo e como alguns recursos tem mais capacidade que o outro, os recursos do final da linha deveriam ter mais capacidade que do começo e algumas vezes, bem mais capacidade”.Como na excursão Alex identificou que o ultimo menino (Herbie) não conseguia acompanhar sua equipe por estar com excesso de peso, então ele seria um gargalo para a excursão. Então, ao distribuir opeso com os demais a equipe conseguiu avançar e chegar ao objetivo final.
Alex precisava identificar o mesmo gargalo na empresa, foi onde estudou todos os processos dentro da empresa e identificou quea NX0 era mais pr
3 – Contabilidade Gerencial
Qual o papel da contabilidade gerencial para o controle e alcance da meta de uma empresa?
A Contabilidade gerencial é definida como processode identificação, mensuração, acumulação, análise, preparação, interpretação, e comunicação de informação (tanto financeiro como operacional) utilizada pela administração planejamento, avaliação econtrole dentro da organização e para assegurar o uso e a responsabilidade sobre seus
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