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Índice

1. Sumário executivo 4

2. A empresa 5

2.1. Descrição da empresa 5

2.2. Visão 5

2.3. Missão 5

2.4. Histórico financeiro 5

2.5. Produtos e serviços 5

2.6. Novos produtos e serviços 5

2.7. Principais qualificações e competências 6

2.8. Diferenciais competitivos 6

2.9. Principais clientes, referências e casos de sucesso recentes 6

3. Análise do ambiente e tendências 6

3.1. Política, economia, aspectos sociais e culturais 6

3.2. Tecnologia 6

3.3. Fornecedores e distribuidores 6

3.4. Clientes 6

4. Concorrentes 6

5. Análise SWOT 7

6. Macro-estratégia 7

6.1. Meta de crescimento para próximos 3 anos 7

6.2. Principais objetivos e estratégias 7

6.3. Riscos e fatores críticos de sucesso 8

7. Recursos humanos 8

7.1. Equipe de gestão 8

7.2. Organograma 8

8. Marketing 8

8.1. 4 Ps de Kotler 8

8.2. 5 forças de Porter 8

8.3. Definição do(s) mercado(s)-alvo 9

8.4. Principais estratégias de Go-To-Market 9

9. Vendas 9

9.1. Gestão de vendas 9

9.2. Venda por produto/serviço 9

9.3. Sazonalidade de vendas 9

10. Plano financeiro 10

10.1. Crescimento para próximos 12 meses 10

10.2. Investimento em Marketing e Vendas 10

10.3. Outros investimentos necessários 10

10.4. Evolução dos resultados financeiros e projeções 10

10.5. Necessidade de investimentos externos 10

10.6. Retorno sobre o investimento 10

Nome da Empresa

1. Sumário executivo

O sumário executivo deve conter os principais aspectos e informações do seu Planejamento, permitindo que um executivo possa entender a estratégia e a linha de raciocínio desenvolvidas no Plano

2. A empresa

2.1. Descrição da empresa

Ano de fundação, histórico da empresa, natureza jurídica da empresa (LTDA, SA, etc), composição societária, número e localidade das filiais

2.2. Visão

Descreva a visão da sua empresa

2.3. Missão

Descreva a missão da sua empresa

2.4. Histórico financeiro

Faturamento e lucro nos últimos 3 anos

Faturamento (ou lucro) quebrado para os principais produtos

2.5. Produtos e serviços

Liste os principais produtos e serviços e a importância de cada um para sua empresa

2.6. Novos produtos e serviços

Quais produtos ou serviços você pretende lançar ao mercado nos próximos 12 meses?

Descreva o tamanho, o potencial de vendas para sua empresa e a região geográfica de cada uma das novas ofertas, e, registre a memória de cálculo

2.7. Principais qualificações e competências

Reconhecimento da sua empresa no mercado

2.8. Diferenciais competitivos

2.9. Principais clientes, referências e casos de sucesso recentes

3. Análise do ambiente e tendências

Não esqueça de incluir ou referenciar pesquisas de mercado para embasar com o seu plano

3.1. Política, economia, aspectos sociais