Liderança Em Custos

Liderança em custos

Liderança em custos

CARACTERÍSTICAS

• Produtos padronizados e sem supérfluos

• Investimentos e instalações em escala eficiente

• Rigoroso controle de custo

• Eliminar clientes marginais

• Minimizar despesas nas áreas de serviços, força de vendas,

P&D, publicidade, etc.

• Não negligenciar qualidade, assistência técnica, etc

• Tende a ter alta parcela de mercado,

Diferenciação

CARACTERÍSTICAS

• Produtos com características singulares ou únicas

• Capacidade de atender necessidades específicas de clientes

• Imagem de marca associada a prestígio e status

• Investimentos em pesquisa e desenvolvimento

• Rede de distribuição seletiva

• Preços elevados e retorno acima da média

• Atuação em segmentos de mercados menores

Nicho ou enfoque

CARACTERÍSTICAS

• Atendimento das necessidades de um nicho de mercado

• Operação mais eficiente e eficaz em relação à concorrência

• Identificação de nichos de mercado não atendidos ou mal

atendidos pelos concorrentes

Estratégia Genérica

Recursos e Habilidades

em Geral Requeridos

Requisitos

Organizacionais Comuns

• Liderança no custo total • Investimento de capital

sustentado e acesso ao

capital

• Boa capacidade de

engenharia de processo

• Supervisão intensa de mãode-obra

• Produtos projetados para

facilitar a fabricação

•Sistema de distribuição com

baixo custo

• Controle de custo rígido

• Relatórios de controle

freqüentes e detalhados

• Organização e

responsabilidades

estruturadas

• Incentivos baseados em

metas estritamente

quantitativas

Em síntese.....

Estratégia Genérica

Recursos e Habilidades