Lojas Zara e seu SCM

Trabalho sobre a loja Zara

Na loja Zara o conceito adquirido e desenvolvido pela lógica é um trabalho de pessoas competente no ramo.

E com isso a facilidade e as opções de distribuições, tendem a ficar mais ampla para melhor executar as compras

Sendo assim a loja da Zara não possuem um estoque muito grande, com um processo diferenciado à abordagem integrada para as compras se entrega dos produtos e serviços ao consumidor ela se destaca entre uma das melhores, para isso o processo é visível e isso para o consumidor a impressão é que fica.

Com a tecnologia mais moderna e eficaz nos ajuda a ficar mais atento a quantidade de mercadoria que vendeu e que temos para repor nos estoques

Com isso é a marca Zara teve um retorno suficiente, com a globalização e a mudança ocorrendo a cada dia. A loja Zara é uma rede espanhola e seus estilistas.

De roupas masculinas feminina, e infantil, com vários acessórios aonde se encontra roupas de grifes e com valores para a classe média. .Seu fundador era o Sr.Amanco Ortega que tinha um pensamento expandir em vários países..

Com a moda em alta e os preços mais acessível com uma equipe bem treinada para os desenho e fabricação própria, a distribuição e venda das roupas, foi se expandindo mais loja em quase todo os países, com uma rapidez na entrega em qualquer pais, nas lojas e com modelos exclusivos as entregas eram feitas de caminhão tão rápidas no prazo de 48 horas para os modelos novos dependendo do lugar.

Com isso o estoque já era grande na centralizado na Espanha com sua marca Zara tinha mais 7 marcas lançadas. Sua estratégia era ter um melhor tempo de serviço com boa qualidade com peças de verão e inverno.

Sua estratégia: funciona muito bem com a logística eficiente,

Com bons conceitos tendem a serem compreendidos no mundo dos negócios.

A Zara faz muito sucesso com o despachar seus produtos, com inteligência e uma boa estratégia porque sabe administrar, e controlar o seu estoque.

E com uma logística se encarrega de transportar o produto para todo mundo com objetivo de chegar com pontualidade nas lojas com roupas bem transada e lançamento a Zara se tomou referência em todo mundo

Na Zara o gerente de loja consegue colocar em ordem o estoque da loja e executar as entregas.

A cadeia de suplemento da Zara é um bom exemplo do alinhamento porque as pessoas e o processos, práticas de suportam a estratégia baseada em tempo perfeitamente.  

Em SJC, sua loja foi inaugurada no dia 30de outubro de 2012 a unidade foi desenvolvida a partir deum modelo inovador que dita tendência para as próximas estações

Com um paradigma nas operações de varejo e proporciona seus clientes uma experiência única de consumo. 75% de suas vendas) mesmo sendo “mais caro” porque – conforme sua escolha estratégica – compensa ter um melhor tempo de resposta. Igualmente sendo coerente com suas escolhas estratégicas, nenhuma marca da Inditex faz propaganda ou qualquer tipo de comunicação externa ou promoção. Todo o investimento em marketing é voltado para o ponto de venda, em concordância com sua vantagem estratégica competitiva.