Mudanças E Alianças No Setor Mercadista

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL COM OS INVESTIDORES 5

3.1 FERRAMENTA BRAINSTORMING E TEORIA DE PERSUASÃO 6

4 RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 7

4.1 CLIENTES INTERNOS E EXTERNOS..............................................................7

5 TRANSPARENCIA E COERENCIA..................................................................8

6 CONCLUSÃO................................................................................................9

REFERENCIAS...............................................................................................10

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho apresenta passo a passo da comunicação de uma organização com seus investidores, utilizando uma ferramenta de gestão e a teoria para embalsar.

Irá discorrer a importância do relacionamento interpessoal com seus colaboradores e suas perspectivas, a importância da transparência e coerência entre discurso e prática da organização.

2 DESENVOLVIMENTO.

A todo o momento estamos cercados de pessoas, seja no trabalho com nossos colegas, em casa com familiares e, até mesmo em nosso circulo de amigos.

Somos seres sociáveis e, por isso, são essencial que saibamos manter estas conexões de formas positivas e permanentes, gerando crescimento para ambas as partes.

3 COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL COM OS INVESTIDORES.

A empresa dialoga com cada público de seu interesse, isso implica em desenvolver um diálogo para cada um deles.

Ela desenvolve esse diálogo através de um contado estreito, com inúmeros relatos, em seus diversos formatos e necessidades.

Também há uma comunicação estreita e constante entra a equipe de comunicação e áreas da companhia, como a de relações de investidores.

A equipe de relações de investidores trabalha nos pontos a serem destacados, enquanto a de comunicação faz observações.

A estratégia coorporativa é unificar, deixar tudo com tom padrão e alinhado.

O alinhamento é um busca constante para que cada relato possa narrar os princípios, para garantir isso, a equipe de comunicação desenvolveu um trabalho de posicionamento que se baseia na missão, na visão e nos princípios da organização, que conduzem os negócios e também a maneira de comunicar, o de incluir diretrizes de estética, linguagem e relacionamento.

Não há regra que assegure diferentes relatos estejam alinhados à narrativa empresarial, já que cada coorporativa é diferente e única, mas prática do discurso tem de estar sempre alinhados.

3.1 FERRAMENTA BRAINSTORMING E TEORIA PERSUAÇÃO.

Brainstorming é uma ferramenta utilizada gestão da qualidade empresarial, é um processo de grupo no qual os indivíduos emitem ideias de forma livre, no intuito de coletar informações e sugestões que auxiliem no processo de melhoria continua da organização.

Ele possui duas etapas: a divergente, na qual a proposta é ter muitas ideias e a convergente, na qual as ideias são selecionadas, agrupadas e avaliadas.

Teoria de Persuasão parte da ideia de que o grupo de pessoas reage diferentemente a determinadas mensagens. Quando menos uma pessoa sabe dos assuntos numa organização, menos interesse e motivação ela vai ter e, quanto mais informações ela tem mais motivação terá.

Essa teoria representa estudos das diferenças individuais nos efeitos obtidos pelos meios de comunicação. Portanto, cada pessoa é persuadida por tal mensagem, mas outra não. E isso está relacionado a um pré-conceito de determinado assunto contido na mensagem.

4 RELACIONAMENTO INTERPESSOAL.

Vem sendo aplicado em dinâmicas de grupo para auxiliar a integração, para resolver conflitos e proporcionar o autoconhecimento. A partir do momento que uma pessoa começa a conhecer a si mesma, facilita a comunicação interpessoal com outros membros da equipe que proporciona até soluções pra problemas antes não vistos ou percebidos pelo grupo.

É importante em qualquer organização, pois são pessoas que movem os negócios, estão por trás dos números, lucros e todo bom resultado, dai a importância de se investir nas relações humanas.

4.1 CLIENTES INTERNOS E EXTERNOS.

Todos os clientes são importantes dentro e fora de uma organização.

A motivação do