O Logotipo da Empresa

ANHANGUERA EDUCACIONAL

UNIDADE SANTO ANDRÉ

TECNOLOGIA EM MARKETING

PROINTER _I_2017/1:

RELATÓRIO FINAL – N2

SANTO ANDRÉ

2017

PROINTER _I_2017/1:

RELATÓRIO FINAL – N2

Projeto Interdisciplinar apresentado ao curso de Tecnologia em Marketing da Universidade Anhanguera como requisito parcial à obtenção de nota para aprovação da disciplina de Projeto Interdisciplinar aplicado aos cursos de Tecnologia I.

Tutora Eletrônica: Prof.ª Nayara Kutlak de Pádua

Tutor de Sala: Prof. Satiro Souza.

SANTO ANDRÉ

2017

RESUMO

Empreendedorismo é uma constante na vida empresarial e base de muitos estudos acadêmicos na atualidade. Os novos empreendimentos nascem de ideias inovadoras, ousadas, diferenciadas ou visionárias; porém não basta somente a ideia, é necessário o planejamento do futuro empreendimento para se ter uma visão clara das oportunidades e riscos. Muitas vezes é também necessário apoio, financeiro ou técnico, da família, governamental ou de instituições financeiras ou de assessoria. Pensando somente no Brasil, percebe-se que nos últimos vinte ou trinta anos o fomento a atividades empreendedoras tem se intensificado e estão sendo criadas oportunidades para pessoas que, devido a necessidade ou buscando oportunidades, estão trabalhando para tirar o seu sustento em negócios próprios. O fato de um empreendedor obter sucesso na busca por financiamento, apoio técnico ou divulgação de suas ideais passa pelo seu profissionalismo, sua coragem e disposição para trabalhar além de sua capacidade de tomar decisões e saber explorar as oportunidades. Neste trabalho procura-se obter o máximo de informações das disciplinas cursadas: empreendedorismo, comportamento organizacional, técnicas de negociação, ética e desenvolvimento profissional. A este conhecimento teórico foram adicionadas as conclusões obtidas em uma entrevista com um empreendedor do ramo de transportes que, apesar de não ser da área que iremos propor o nosso empreendimento, trouxe importantes informações de como se comporta uma empresa que está na praça a mais de quarenta anos. O trabalho foi finalizado buscando o objetivo principal de estudar um novo empreendimento baseando-se num “plano de negócios” que irá indicar se o mesmo será viável ou não.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 5

2 PLANO DE NEGÓCIOS 6

2.1 Descrição da Empresa 7

2.2 Produtos e Serviços 8

2.3 Mercado e Competidores 9

2.4 Marketing e Vendas 10

2.5 Análise Estratégica 11

2.6 Plano Financeiro 12

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13

4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14

5 ANEXOS 15

5.1 Entrevista 15

5.2 Análise e interpretação do questionário 19

5.3 Logotipo da empresa 21

1 INTRODUÇÃO

O empreendedorismo que se referente à moda feminina que vem crescendo ao longo do tempo. O mercado de moda tem um número expressivo de consumidores. Segundo dados da consultoria Euromonitor, divulgado na Revista Exame online, em janeiro de 2014, o faturamento do chamado mercado de moda no Brasil (que inclui sapatos, roupas, jóias, óculos, dentre outros) quadruplicou na última década, chegando a 140 bilhões de reais em 2013, fazendo com que o Brasil saísse da 14ª para 8ª entre os maiores mercados de moda do mundo. Neste mercado desponta em específico o consumo com vestuário. Portando empresas do setor da moda estão ''de olho'' em expandir cada vez mais em suas vendas para convencer o consumidor a comprar tais produtos com alta qualidade. A moda feminina como já sabemos, percorre o mundo inteiro, sendo distribuída em diversas marcas no mercado. Para um empreendedor de sucesso é uma ótima oportunidade de explorar cada vez mais, há no mercado uma grande variedade de nichos, peças, produtos sendo de tendências e alternativas diferentes, sobre tudo inovadoras, que de fato encantam os clientes. As inovações têm sido o diferencial do desenvolvimento econômico mundial. O talento empreendedor resulta da percepção, direção, dedicação e muito trabalho dessas pessoas que buscam inovar e que fazem acontecer. Onde existe este talento, há a oportunidade de crescer, diversificar e desenvolver novos negócios.

Este trabalho especificamente trata-se do desenvolvimento de um plano de negócios. Para desenvolver um plano de negócios é importante entender o que essa ferramenta de gestão significa. O plano de negócios é um documento utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, em estágio inicial ou não, com o propósito de definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro. Trata-se ainda de um guia para a gestão estratégica de um negócio.

2 PLANO DE NEGÓCIOS

Para desenvolvimento do trabalho foi elaborado uma pesquisa teórica com seis temas fundamentais para a elaboração de uma proposta de empreendimento.

a- Processo empreendedor.

Processo empreendedor envolve todas as funções, atividades e ações associadas com a criação de novas empresas.

O empreendedorismo envolve o processo de criação de algo novo, de valor. Costumamos definir o empreendedor como alguém que sonha e busca transformar o sonho em realidade. É fato que o empreendedorismo vem se configurando como o grande combustível do desenvolvimento dos tempos atuais.

Para sucesso