Oportunidades e desafios comerciais no Brasil

ATPS Empreendedorismo

Etapa 1

Oportunidades e desafios do empreendedorismo no Brasil

Um empreendedor não tem medo de se arriscar, não teme os resultados, é visionário, questionador, procura o novo e gosta de fazer acontecer. Trata-se de uma pessoa motivada, apaixonada pelo que faz e sempre quer ser reconhecida e admirada no mundo em que vivemos.

Para ser um empreendedor de sucesso é preciso saber ouvir as pessoas e captar informações, é preciso ser organizado e sempre se colocar no lugar do outro.

Já o perfil administrador tem a finalidade de liderar equipes, planejar, organizar. Sabe viabilizar novos caminhos para alcançar resultados, porém é guiado pelos critérios de desempenho, consegue ver a redução dos riscos, valoriza o poder, o status, e as recompensas.

Para ser um administrador de sucesso é preciso saber lidar com as pessoas, se comunicar com facilidade, saber negociar, conduzir mudanças necessárias e saber administrar e solucionar conflitos internos e externos.

A diferença entre um empreendedor e o administrador, é que o primeiro possui as idéias de novos projetos que vão surgir. E já o administrador tem a função de gerenciar esses novos projetos.

Realizando uma avaliação do perfil de empreendedor de cada integrante deste grupo notamos podemos concluir que temos um espírito empreendedor; nossos pontos fortes são dedicação, disposição a desafios, assumir riscos, confiáveis, ter metas a alcançar, tolerantes ao estresse e iniciativa para resolver e solucionar problemas, porém nossos pontos fracos são a existência de algumas fraquezas, faltar um pouco de dedicação e disciplina, a falta de disposição para atingir metas e não analisar todos os riscos antes de agir. Acreditamos que se trabalharmos os pontos fracos e fortalecer os fortes, podem nos tornar grandes empreendedores.

Etapa 2

Identificação de Oportunidades para Empreendimentos

Quem tem ou quer montar uma pequena empresa sente-se mais encorajado com o início da retomada econômica. Afinal, crescimento significa mais oportunidades. E as oportunidades são a própria essência dos negócios. Assim é que novas micro e pequenas empresas se lançam no mercado, negócios já estabelecidos se renovam, planos se realizam. É oportuno, portanto, o lançamento do Guia do Empreendedor, que trata, não por acaso, da identificação das oportunidades de negócios e de como saber aproveitá-las, é claro. Sempre levando em conta que as mudanças, as transformações da sociedade, irão gerar, a cada momento, novas necessidades, novas oportunidades. Estar bem informado, em sintonia com as mudanças, é o grande desafio de quem empreende. Nesse aspecto, as micro e pequenas empresas encontram um importante ponto de referência na internet, o Portal Sebrae (www.sebrae.com.br). Há um mundo de informações importantes, além de cursos de capacitação, à sua espera.

Silvano Gianni Presidente do Sebrae.

Após análise das oportunidades do mercado da região, o grupo optou por abrir uma academia voltada para todas as idades, que funcionará 24 horas por dia, todos os dias da semana. O nome da academia será Company. No local serão desenvolvidas atividades para todas as faixas etárias, sexo e classes sociais, serão criados pacotes que variam de preços básicos e mais complexos, incluindo fisioterapia, personal traineer, nutricionistas e tratamentos estéticos.

a) A que mercado ela atende?

A empresa contará com diversos tipos de serviços e pacotes, que possuirão diferentes custos, atendendo desde classes sociais baixas até as mais altas, homens e mulheres de todas as faixas etárias.

b) Qual o retorno econômico que ela proporcionará?

O retorno econômico esperado é de 30% a 40% do capital investido em até 2 anos.

c) Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio?

Por se tratar de um empreendimento completo o aluno poderá não só cuidar do seu preparo físico, mas também aprenderá a se alimentar corretamente, realizar tratamentos estéticos e obter consultar e tratamentos específicos em um único lugar, vantagem essa que nenhum empreendimentos do mesmo ramo possui na região.

d) Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em o negócio?

A principio serão necessários um gerente geral, duas secretária/atendente, uma esteticista, uma nutricionista, duas faxineiras, cinco professores de educação física e um auxiliar administrativo.

e) Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio?

O empreendedor estará totalmente comprometido com o negócio, sua participação será de 100%, pois ele irá ocupar o cargo de gerente geral, cuidando de perto de todos os assuntos relacionados ao negocio.

O ramo do novo negócio será da saúde, através do bem estar físico e mental.

A região onde o negócio será instalado é uma região nobre, repleta de comércios, faculdade e casas de diversos padrões.

Etapa 3

Plano de Negócio

1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

PESSOA FÍSICA: Renata Aparecida de Souza

C.P.F.: 111.111.111-11

PESSOA FÍSICA: Brenda Yara Santana de Oliveira

C.P.F.: 999.999.999-99

RAZÃO SOCIAL: Company