PLANO DE NEGOCIO

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP – CENTRO DE EDUCAÇAO A DISTANCIA.

000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

DESAFIO PROFICIONAL

MANAUS - AM

2014

CURSO TECNICO SUPERIOR

000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

DESAFIO PROFICIONAL

Empreendedorismo

Desenvolvimento Pessoal e Profissional

Ética e Relações Humanas no Trabalho

PROFESSOR TUTOR: MARCELO LINS

MANAUS - AM

2014

“Quem me dera ao menos uma vez acreditar por um instante em tudo o que existe e acreditar que o mundo é perfeito e que todas as pessoas são felizes.”

Autor: Renato Russo.

RESUMO

A empresa Carne Comércio de Alimentos. Nasce da oportunidade de comercializar e distribuir produtos de gêneros alimentícios nos segmentos de carnes e derivados, e irá atuar no mercado de Manaus e regiões próximas. A empresa tem como foco atingir suas metas de faturamento com o crescimento do negócio, e, para alcançar os objetivos planejados, estabeleceu metas de curto, médio e longo prazo. O portfólio de produtos da empresa terá como característica a qualidade e a oferta de serviços adicionais com um alto nível de atendimento, com a participação principal dos colaboradores, capacitados e comprometidos em oferecer os serviços nos padrões mínimos exigidos pelo mercado.

EMPREENDEDORISMO.

Todos nós corremos riscos o tempo todo. Ao sairmos de casa, podemos ser atropelados, atingidos por um raio ou simplesmente tropeçar e ralar o joelho. Se levarmos em conta todas as ameaças que sofremos, nem sequer sairíamos de casa. Se nós conseguimos tocar nossas vidas diariamente, é porque sabemos que, apesar das ameaças que vivemos todos os dias, no fundo, a probabilidade de se concretizarem é baixa.

Não é por acaso que, depois de lerem algumas estatísticas sobre mortalidade de empresas, poucas pessoas se aventuram na carreira empreendedora. Segundo levantamento feito por algumas instituições, o índice de satisfação de pequenos negócios é altíssimo nos seus primeiros anos de funcionamento. Até pouco tempo atrás, 75% das empresas abertas não chegavam ao seu quinto ano de vida. Ou seja, a regra é quebrar, dar certo é a exceção. Diante disso, é normal que as pessoas nem cogitem o negócio próprio como alternativa de futuro.

Mesmo assim, por que algumas pessoas resolvem empreender? Simples. O empreendedor tem uma visão diferente do risco que está correndo. Em primeiro lugar, ele não olha só o que tem a perder, mas, acima de tudo, o que tem a ganhar. São as possibilidades de ganho e os benefícios atrelados, como independência, autonomia ou propósito, que fazem a pessoa empreender. As possibilidades são bem maiores do que os prejuízos. Temos, portanto, dois elementos que explicam o fenômeno do risco: a probabilidade e o impacto.

1. SUMARIO EXECUTIVO

1.1 RESUMO DOS PRINCIUÁIS PONTOS DO PLANO DE NEGOCIO.

A empresa Carne Comércio de Alimentos. Nasce da oportunidade de comercializar e distribuir produtos de gêneros alimentícios nos segmentos de carnes e derivados, e irá atuar no mercado de Manaus e regiões próximas. A empresa tem como foco atingir suas metas de faturamento com o crescimento do negócio, e, para alcançar os objetivos planejados, estabeleceu metas de curto, médio e longo prazo. O portfólio de produtos da empresa terá como característica a qualidade e a oferta de serviços adicionais com um alto nível de atendimento, com a participação principal dos colaboradores, capacitados e comprometidos em oferecer os serviços nos padrões mínimos exigidos pelo mercado.

Segundo pesquisas secundárias, o mercado de carnes na área de atuação da empresa (Manaus e regiões proximas) atualmente representa um faturamento de vendas e distribuição de, aproximadamente, R$ 18.750.000,00, e apresenta um crescimento anual de, aproximadamente, 51,86%. Foi identificado através de pesquisas que o segmento atualmente está sobre o controle de apenas 3 empresas, que se destacam na venda e distribuição desses produtos. Houve uma mudança de comportamento do consumidor, que passou a exigir produtos de maior qual idade. A intensificação na produção de suínos e aves, que se tornaram produtos mais competitivos, e a abertura do Brasil ao mercado externo são alguns fatores de tal mudança. Em relação à qualidade do produto final, observa-se redução no consumo de carnes não-inspecionadas, ou seja, aquelas provenientes de abates clandestinos, e a edição de portarias, por parte dos órgãos governamentais, que requerem a classificação das carcaças e da carne. Além disso, surgem novas demandas com respeito ao rastreamento do produto final, sendo um diferencial competitivo para o negócio.

Com a intensificação do mercado de carnes no Brasil, houve uma evolução da comercialização e distribuição nesse segmento. Há 10 anos, os serviços prestados eram baseados no quantitativo. Atualmente, eles se diversificaram,