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PLANO DE NEGOCIOS

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Por:   •  29/5/2014  •  687 Palavras (3 Páginas)  •  339 Visualizações

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Negócios / Plano De Negocio Auto Center

Plano De Negocio Auto Center

Exames: Plano De Negocio Auto Center

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Enviado por: betojroprini 02 setembro 2013

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Palavras: 5588 | Páginas: 23

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1. INTRODUÇÃO

Com o crescimento da produção de veículos e a sofisticação dos modelos nos últimos anos, surgiu uma demanda de clientes em busca de serviços e produtos de qualidade e credibilidade para manutenção de seus veículos, com isso, o futuro de uma das figuras folclóricas de qualquer cidade brasileira está em xeque: o mecânico de carros. Aquele sujeito sujo de graxa, em um ambiente sujo e escuro que tem solução para todo tipo de problema.

O Centro Automotivo Montana surgiu a partir da observação de um setor bastante promissor na economia, que gera grandes oportunidades de negócios, ou seja, a manutenção e instalação de acessórios em veículos. A Montana acredita que a gestão de negócios de uma oficina atualmente é tão importante quanto à qualidade técnica dos serviços prestados para atingir de forma eficaz os objetivos organizacionais.

Com o aumento da frota de carros em Brasília, os donos de automóveis também aumentaram o nível de exigência em relação aos serviços, produtos e instalações destinados à manutenção de seus automóveis. A Montana montou uma estrutura física com profissionais qualificados para atender essa demanda que está em busca de qualidade, satisfação e bons preços.

2. OBJETIVOS E METAS DO PROJETO

* Objetivo Geral

Comercializar produtos e serviços específicos de alta qualidade através de uma estrutura física inovadora, com uma equipe altamente especializada para suprir as reais necessidades dos clientes, ou seja, se tornar o centro automotivo referência na cidade de Águas Claras.

* Objetivos Específicos

Oferecer serviços e produtos agregados para atrair e fidelizar o público feminino.

Selecionar e contratar profissionais especializados e, atualizá-los semestralmente.

Desenvolver estratégias de marketing para massificar a existência da empresa na cidade.

Se tornar o centro automotivo mais conhecido e indicado na cidade em 2 anos.

3. PLANO ESTRATÉGICO

* Ambiente e Tendências

O mercado de automóveis em Brasíl

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ia é altamente lucrativo, por isso a cidade possui uma das maiores frotas de carros por habitantes, o que em tese propicia um mercado promissor, o de centros automotivos. Foi pensando nesse cenário que iniciamos um projeto audacioso que irá inovar este setor, se localiza na recém criada cidade de Águas claras.

Por ser uma cidade formada basicamente por pessoas das classes A e B, o nível de escolaridade é acima da média, com alto percentual de habitantes com curso superior e pós-graduação. Quase 80% dos habitantes têm renda familiar mensal acima de R$1.920,00. Com isso, surge uma excelente oportunidade de negocio nesse ramo.

Para atuar nesse ambiente, as empresas têm duas alternativas: ou fazem isso

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