PROCESSOS GERENCIAIS
Artigo: PROCESSOS GERENCIAIS. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: raafamoreira • 28/8/2014 • 313 Palavras (2 Páginas) • 324 Visualizações
1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.
Um bom gestor necessita se enquadrar em algumas características:
• Motivar a sua equipe;
• Lidar com diversas situações, problemas;
• Polivalência, um bom gestor sabe comandar diversas áreas e setores da empresa. Monopólio de informações, ter diversas informações sobre a empresa que exerce função de gestor;
• Saber tomar decisões, que se enquadra em ponderação. Qualquer decisão pode mudar os rumos da empresa, das pessoas envolvidas e a própria gestão;
• Ter integração com os funcionários da empresa, sempre que puder dar atenção, isso gera admiração, respeito. Conhecendo os funcionários da sua empresa podemos conhecer as habilidades de cada um, se surgir uma vaga (aumento de cargo) sabemos quem colocar devido a essa habilidade.
2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário.
Empresa – Organização que gera lucro, com venda de produtos ou serviços prestados.
Gestor – Pessoa responsável para administrar
3. Por que as empresas são consideradas sistemas abertos.
SISTEMA ABERTO
O sistema aberto tem uma variedade enorme de entradas e de saídas com relação ao ambiente externo. Essas entradas e saídas não são bem conhecidas e suas relações de causa e efeito são indeterminadas. Por essa razão, o sistema aberto é também chamado sistema orgânico. O melhor exemplo de sistemas abertos são as organizações em geral e as empresas em particular, todos os sistemas vivos e, principalmente, o homem. Nas organizações não existe uma separação muito nítida entre o sistema e o seu ambiente, isto é, as fronteiras do sistema são abertas e permeáveis. O sistema é aberto à medida que efetua transações ou intercâmbios (entradas e saídas) com o ambiente que o envolve. Em outros termos, o sistema aberto apresenta uma grande interdependência com o seu ambiente. E essa interdependência não obedece as leis determinísticas da física.
4. O que é missão, visão e valores organizacionais.
Missão: É a apresentação da empresa do produto ou serviços prestados, o porquê da instituição
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