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PROINTER RELATORIO PARCIAL MARKETING 2016

Por:   •  14/10/2016  •  Projeto de pesquisa  •  1.999 Palavras (8 Páginas)  •  788 Visualizações

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Rafael Vitor Mauricio – RA:  3042929780

Gustavo Garcia Caçola – RA:  3042929777

Marcos Aurelio Nascimento – RA: 3042929800

Antônio Carlos Baratella Fernandes – RA: 3064149631

Relatório Parcial

Relatório Parcial apresentado no Projeto Interdisciplinar do Curso de Tecnologia em Marketing na Faculdade Anhanguera, sob orientação da Tutora EAD Ãngela Aparecida Caçador Nocéra Censi e Márcia Simone Cirillo.

Ribeirão Preto / SP

2016


SUMÁRIO

1.        INTRODUÇÃO        4

2.        ENTREVISTA COM O EMPREENDEDOR        5

3.        ANÁLISE DO EMPREENDIMENTO        8

4.        EXPOSIÇÃO DA IDEIA        9

5.        ANÁLISE SWOT        

5.1        FORÇAS        

5.2        FRAQUEZAS        

5.3        OPORTUNIDADES        

5.4        AMEAÇAS        

        REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        


  1. INTRODUÇÃO

O Grupo Caçola é um empreendimento no segmento de Distribuição de Embalagens e Produtos de Limpeza Higiene Pessoal, de médio porte, no qual tem como objetivo pessoal a satisfação dos seus clientes.

Falar de embalagens nos dias de hoje está mais fácil, o segmento está em evidência e em franca expansão. O setor está cada vez mais inovador e atraente aos olhos dos grandes e médios investidores e empreendedores.

Com toda essa inovação e tecnologias ao alcance de todos, o empreendedor deverá cada vez mais traçar diferenciais para se sobressair aos demais, pois como sabemos, este segmento de embalagens é muito concorrido e competitivo.

Dessa forma, a empresa busca constantemente o desenvolvimento de novas linhas de produtos, bem como um atendimento personalizado aos seus clientes, deixando de ser somente uma vendedora de embalagem, entregando um serviço de qualidade, que supere as expectativas de seus clientes.

Observado o crescimento na área de food service, vimos que as possibilidades de se abrir um negócio nessa área são inúmeras, e bem vantajosas. No decorrer desse projeto entenderemos o porque.


  1. ENTREVISTA COM O EMPREENDEDOR

Nome da Empresa: Grupo Caçola Distribuidora

Endereço: Avenida Orestes Lopes de Camargo, 1335

Cidade: Ribeirão Preto

Estado: SP

Ramo de Atividades: Distribuição de Embalagens e Produtos e Limpeza e Higiene Pessoal.

Entrevistado: Luiz Antonio Caçola.

  1. Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

R: Sempre tive o sonho de me tornar empreendedor e ter meu próprio negócio, e como meu Pai já tinha um comércio, decidi ajudá-lo.

  1. Existem outros empreendedores em sua família?

R: Sim, meu irmão, meu filho e meu sobrinho que hoje são meus sócios.

  1. Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?

R: Não, quem teve a ideia do negocio e o iniciou foi meu pai.

  1. Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?

R: Possuo segundo grau completo. Não, pois parei de estudar para trabalhar.

  1. Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?

R: Falta de conhecimento, instabilidade econômica, taxas de juros elevadas, e alta taxa de mortandade das empresas.

  1. Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?

R: Tendo uma capacidade e conhecimento, e a Empresa dando autonomia, o sucesso virá.

  1. De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

R: Sempre digo que as pessoas é que fazem a diferença numa empresa. Tem que haver sempre transparência na comunicação.

  1. Como você encontrou a oportunidade de empreender?

R: O negocio de meu pai era pequeno e sempre enxerguei grandes oportunidades no mercado de embalagens. Aos poucos meu pai foi dando autonomia e eu fui arriscando e trabalhando muito.

  1. Como você avaliou esta oportunidade?

R: Única, um divisor de aguas em minha vida.

  1. Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

R: Nenhum, meu conhecimento era o básico de antigamente, comprava por 1 e vendia por 2, mas depois com já a vivência do negocio, e chegada do irmão e filhos fomos nos profissionalizando, mas nunca perdendo o feeling do negócio.

  1. Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

R: Era ajudante num comércio de borracha

  1. Quais são suas forças e fraquezas?

R: Forças – honestidade, transparência, gosto de correr riscos programados. Fraqueza: falta de uma graduação na minha área.

  1. Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?

R: Sim, meu irmão, filho e sobrinho. Sim complementam, pois foi criado um organograma, dividindo as responsabilidades, cada qual em setores diferentes da empresa. Costumo dizer que as nossas diferenças é que fazem o negócio crescer sempre.

  1. O que significa ter ética nos negócios para você?

R: Não querer crescer a qualquer custo, ser temente a Deus e trabalhar muito.

  1. Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?

R: Na expansão contamos com pouca coisa de banco, sempre fomos muito seguros, trabalhando com recursos próprios.

  1. Onde e quando obteve estes recursos?

R: No dia a dia.

  1. Quando e como obteve o primeiro cliente?

R: Na Feira, eu comprava e vendia saquinhos plásticos em 1973

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