Plano De Negocio

Faculdade Objetivo

PIM - Projeto Integrado Multidisciplinar

ALBERTO DO NASCIMENTO TELES

Rival Calçados

Projeto Integrado Multidisciplinar

Goiânia/GO

28 de setembro de 2012

ALBERTO DO NASCIMENTO TELES

Rival CALÇADOS

Projeto Integrado Multidisciplinar

Goiânia/GO

28 de setembro de 2012

SUMÁRIO

Resumo 4

Introdução...................................................................................................5

1.1 Fundamentos de Administração – Descrição da Organização..............7

1.1.1 Denominação e forma de constituição....................................................7

1.1.2 Dados e Fatos Relevantes da Origem da Organização .......................7

1.1.3 Natureza e Ramo de Atuação...................................................................7

1.1.4 Informações sobre o Porte da Empresa.................................................8

1.1.5 Relações das Filiais.....................................................................................8

1.1.6 Numero de Funcionários.............................................................................8

1.1.7 Principais Produtos......................................................................................9

1.1.8 Principais fornecedores, principais insumos, matérias prima, e serviços por eles fornecidos..............................................................................9

1.1.9 Principais Mercados e Principais Seguimentos desses Mercados Onde se Encontram Cliente-alvo......................................................................10

1.1.10 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um.....................................................................................................................10

1.1.11 Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional............................................................10

1.2 Comunicação Empresarial........................................................................11

1.3 Tecnologia da Informação.........................................................................12

1.4 Matemática Aplicada......................................................................................13

1.5 Economia e Mercado.......................................................................................14

1.6 Etica e Legislação................................................................................................16

4 Conclusão......................................................................................................18

Referências Bibliográficas 21

Resumo

Este trabalho tem como objetivo de informar a trajetória de uma empresa que se iniciou na Holanda fundada por dois irmãos Clemens e August, comerciantes de linho e produtos têxteis no século XVII, mas a história do êxito começou há 200 anos, atualmente tornando uma das empresas, mas cobiçadas no mercado internacional de varejo e moda. Suas lojas possuem uma filosofia simples: vender o melhor da moda por preços justos. Através de três tópicos importantes em uma organização como: os fundamentos da administração, comunicação empresarial e tecnologia da informação, saberá quantos funcionários estão empregados na organização, seus concorrentes, a colocação no mercado, filiais, principais clientes, seu porte, sua estratégia de passar uma comunicação mas clara e objetiva aos seus funcionários, suas técnicas utilizada para a eficiência do trabalho e a qualidade do serviço prestado aos clientes.

Atualmente muitas organizações não sabem lidar-se com o mercado por isso através deste trabalho e possível conhecer um pouco mas de uma empresa que hoje alcançou o sucesso. Através de disciplina, organização, comunicação, valores éticos e morais entre outros.

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Introdução.

A Revolução Industrial trouxe consigo a contabilidade de custos, uma ferramenta que permitia ao administrador registrar os custos e estoques.

Nesta época eram considerados apenas os custos envolvidos diretamente com a produção. Após a I Guerra Mundial, com a intensificação da competição, foi observado que os dados gerados pela contabilidade de custos, se formatados de forma adequada, poderiam servir como forma de controle dos custos e operações.

A partir da segunda metade dos anos 70, os principais países industrializados começaram a sentir o impacto da prática de uma nova forma de competição global e controlar os custos era a forma de se manter competitivo neste cenário. Na busca por melhores práticas competitivas, a gestão de custos surge então como uma ferramenta que apóia a administração nas suas funções de planejamento e tomada de decisões.

O objetivo deste artigo é demonstrar a importância que a gestão de custos tem na administração de um negócio, como uma ferramenta de suporte às decisões gerenciais de uma organização. A gestão dos custos pode e deve ser