Plano De Negocio

Plano de Negocio.

Identificação da empresa – Sumário

O negocio da empresa DARTALA é criar um Tabuleiro de xadrez inovador relacionado a Copa do mundo no Brasil. Ataca um mercado bastante vasto e pouco explorado, pois são poucas as empresas que focam nesse tipo de produto.

Para isso foi preciso uma longa pesquisa e ideias de produtos inovadores para facilitar. O foco não é desenvolver algo que fuja do jogo e sim tona- lo totalmente relacionado a “Copa do Mundo” tentado ter a máxima satisfação do publico (consumidor) alvo ( colecionadores e admiradores do jogo de xadrez). Assim que tragam o efeito desejado. Os gastos vão depender da complexidade da venda cruzando com o retorno esperado.

Estratégia.

A estratégia da DARTALA é ser pioneira em jogos de xadrez na região, é manter um padrão do jogo que todos os clientes estão acostumados e buscando inovar criativamente no tabuleiro. O foco principal não é mudar o jogo, mas sim trazendo para dentro do futebol relacionado à copa do mundo e buscando atingir todos os tipos de públicos.

Identificar nicho de mercado.

O nicho de mercado do produto SBX são os atletas de xadrez, apaixonados pela seleção e colecionadores.

PCDA: Amplitude- Curto prazo.

Vendas de 2.000 copias ( Durante o período da Copa).

Criação do Produto.

O produto criado é um jogo de xadrez comum com novas adaptações, cores, peças relacionada à seleção.