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Plano De Negocio

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Por:   •  13/6/2014  •  8.751 Palavras (36 Páginas)  •  313 Visualizações

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INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAÇÃO

TRABALHOS DE CONCLUSÃO DE CURSO – ADMINISTRAÇÃO – ICE - 2006 1

1. PLANO DE NEGÓCIOS

INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAÇÃO

TRABALHOS DE CONCLUSÃO DE CURSO – ADMINISTRAÇÃO – ICE - 2006 2

PLANO DE NEGÓCIOS

Professores orientadores:

Sandra Andrade de Gouvêa Costa

Rosa Almeida Freitas Albuquerque

João Ricardo Medeiros

Luiz Affonso Deliberador Mickosz

Co-orientador:

Renato Sanábria de Figueiredo

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TRABALHOS DE CONCLUSÃO DE CURSO – ADMINISTRAÇÃO – ICE - 2006 3

INDY FEMININA

Adelma Maria Assunção

A Indy Feminina é uma empresa voltada para o ramo de bijuterias e folheados,

tendo como objetivo conquistar e fidelizar sua clientela, superando

permanentemente as suas expectativas na excelência do atendimento. A empresa

será constituída pelas sócias Adelma Maria Assunção, que exercerá o cargo de

Administradora Financeira e Indyara Maria Assunção, que ficará responsável pelas

compras e controle de estoque, ambas com responsabilidade de quotas de igual

valor, cujo capital social será de R$ 25.000,00 (vinte e cinco mil reais). Atualmente

esse mercado encontra-se muito concorrido, devido ao comércio informal praticado

geralmente por donas-de-casa, com isso, a Indy Feminina terá que desenvolver

suas atividades com tamanha qualidade, que irá se destacar das concorrentes com

um diferencial de excelência na qualidade do atendimento, que só a mesma

possuirá. Com localização privilegiada no Shopping Três Américas, em Cuiabá –

MT, com fácil localização e um amplo estacionamento. As inversões financeiras

somaram um total de R$ 13.440,00 considerando o total de 3% do deferido, soma

um total geral dos investimentos de R$ 23.750,00, com uma previsão mensal de

receita de R$ 34.440,00, gerando um lucro líquido de R$ 12.000,00. De acordo com

o cálculo do ROI - Retorno sobre Investimento, o capital investido terá retorno em

um ano e quatro meses.

PALAVRAS-CHAVE: Bijuterias; Diferencial; Atendimento.

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TRABALHOS DE CONCLUSÃO DE CURSO – ADMINISTRAÇÃO – ICE - 2006 4

ASO – MECÂNICA E AUTOPEÇAS

Adriana Silva Oliveira

Este Plano de Negócios refere-se à implantação de uma autopeças a ser instalada

no município de Cuiabá/MT, com o nome de ASO – Mecânica e Autopeças. Sua

missão será satisfazer as necessidades de seus clientes, com produtos de

qualidade, com eficiência no atendimento, focando, principalmente, na orientação e

prevenção ao meio ambiente. Terá como objetivo atender todas as classes sociais –

pessoa física ou jurídica -, proprietários de caminhões, conquistando o mercado

mato-grossense de autopeças, estando entre as líderes do mercado. A empresa

será individual, cuja proprietária, Adriana Silva Oliveira, disporá de R$53.600,00,

(cinqüenta e três mil e seiscentos reais), quantia necessária para o investimento

inicial, tendo como capital de giro o valor de R$35.300,00 (trinta e cinco mil e

trezentos reais), podendo ficar sem faturamento por quatro meses. O ponto de

equilíbrio está previsto em 13,43% de seu capacidade de faturamento e o retorno do

investimento está estimado em um ano e sete meses.

PALAVRAS-CHAVE: Qualidade; Atendimento; Eficiência.

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TRABALHOS DE CONCLUSÃO DE CURSO – ADMINISTRAÇÃO – ICE - 2006 5

CASA DO FRIO REFRIGERAÇÃO

Alessandra Pereira da Silva

Este Plano de Negócios tem como objetivo sistematizar e trabalhar um conjunto de

informações que, permita ao potencial investidor analisar a oportunidade econômica

que a empresa Casa do Frio Refrigeração pode apresentar. É uma empresa sob a

forma jurídica de sociedade por cotas de responsabilidade limitada, tendo como

sócios proprietários os senhores Eziquiel Gonçalves dos Santos, engenheiro elétrico,

com vasta experiência no ramo de refrigeração e Alessandra Pereira da Silva,

administradora, também com experiência de cinco anos em uma empresa similar,

ambos com cotas de igual valor. A empresa localizar-se-á na Av. Joaquim Murtinho,

1.871, Porto, Cuiabá/MT, com amplo estacionamento para os clientes e com fácil

acesso, estrategicamente próxima de várias transportadoras, para facilitar o

despacho de mercadorias para o interior do Estado. Comercializando toda a linha de

produtos de refrigeração, terá como público-alvo pessoas físicas, assistências

técnicas, mercados, restaurantes,

...

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