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Plano De Negocio

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Por:   •  12/8/2014  •  8.395 Palavras (34 Páginas)  •  300 Visualizações

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ÍNDICE

UM ALERTA AO EMPREENDEDOR .................................................................. 7

PARA NÃO FRACASSAR .................................................................................. 8

SOBRE OPORTUNIDADE.............................................................................. 10

PLANO DE NEGÓCIO: O QUE É? COMO ELABORAR? ................................. 11

O QUE CONSIDERAR NUM PLANO DE NEGÓCIO (PN)? ............................ 12

GASTOS: INVESTIMENTO INICIAL, CUSTOS E DESPESAS .............................. 15

INVESTIMENTO INICIAL ............................................................................... 16

CUSTOS ........................................................................................................ 18

PREÇO DE VENDA ........................................................................................ 24

LUCRO É O QUE SOBRA.............................................................................. 26

PONTO DE EQUILÍBRIO E MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO........................... 27

PONTO DE EQUILÍBRIO .............................................................................. 29

ATRAÇÃO DE CLIENTES ................................................................................ 32

RETORNO DO INVESTIMENTO .................................................................... 35

FLUXO DE CAIXA .......................................................................................... 39

APURAÇÃO DE RESULTADOS ....................................................................... 42

ATIVIDADE DESENVOLVIDA ......................................................................... 46

AS FORMAS DE ATUAÇÃO NESTE RAMO DE ATIVIDADE .............................. 46

EMPRESÁRIO E SOCIEDADE EMPRESÁRIA ..................................................... 47

IDADE MÍNIMA PARA SER EMPRESÁRIO ....................................................... 49

CÓDIGO DE DEFESA DO CONSUMIDOR .................................................... 49

A ESCOLHA DO PONTO PARA ABERTURA DA EMPRESA ............................. 51

CORPO DE BOMBEIROS - VISTORIA DO IMÓVEL ....................................... 52

CONTRATO DE LOCAÇÃO COMERCIAL ...................................................... 53

PROCESSO DE ABERTURA DE EMPRESA ....................................................... 54

CONTRATAÇÃO DE EMPREGADO ................................................................ 61

TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS..................................................................... 62

TRIBUTAÇÃO E ENCARGOS SOCIAIS ........................................................... 63

OBRIGAÇÕES ACESSÓRIAS........................................................................... 70

ENCERRAMENTO DA EMPRESA..................................................................... 71

A IMPORTÂNCIA DO CONTABILISTA ........................................................... 72

INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES ............................................................. 73

ENDEREÇOS ÚTEIS ....................................................................................... 73

PARTE I

UM ALERTA AO EMPREENDEDOR

COMECE CERTO - OFICINA MECÂNICA

7

PARTE I - UM ALERTA AO EMPREENDEDOR

A leitura deste manual indica, muito provavelmente, que você está

em vias de abrir seu próprio negócio. Indica também que você começa

certo, pesquisando e obtendo conhecimentos que serão decisivos

em todas as etapas daqui para frente. Nós do Sebrae queremos

ajudar você nesta empreitada.

Neste manual apresentaremos um esboço do que você precisa

saber e praticar para melhorar suas chances de sucesso. Portanto,

não é possível, nem é o propósito desta publicação apresentar uma

receita completa para exploração de “Oficina Mecânica”. Afinal, esta

receita não existe. Mas chamaremos sua atenção para os aspectos

fundamentais que você precisa saber e para as habilidades que precisará

desenvolver ao atuar com este tipo de negócio. Considere todas

estas informações como ponto de partida, e busque, começando

por este manual, o conhecimento necessário para uma exploração

competente deste negócio.

Não é exagero dizer que este manual é diferente, pois seu objetivo

é clarear as coisas que precisa saber para ter chances reais de

sucesso. Acreditamos que se você souber o que tem de fazer você

encontrará um meio de fazer o que precisa ser feito. Nosso objetivo

é desafia-lo para obter domínio sobre os aspectos importantes deste

negócio. Portanto, neste manual você encontrará desafios relacionados

com os aspectos de gestão que precisa entender e aprender, já

que resposta padrão de como explorar

...

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