Plano De Negocio

PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DA PAPELARIA EXCLUSIVE NA

GRANDE FLORIANÓPOLIS

Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao

Curso de Administração do Centro de Educação da

UNIVALI – Biguaçu, como requisito para obtenção do

Título de Bacharel em Administração.

Professora orientadora: Claudia Catarina Pereira

Biguaçu

20073

THYAGO ANDRADE CALAZANS

PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DA PAPELARIA

EXCLUSIVE NA GRANDE FLORIANÓPOLIS

Este Trabalho de Conclusão de Estágio foi considerado adequado para a obtenção do título de

Bacharel em Administração e aprovado pelo Curso de Administração, da Universidade do Vale

do Itajaí, Centro de Educação de Biguaçu.

Área de Concentração:

Biguaçu, 29 de novembro de 2007.

Prof. Claudia Catarina Pereira

UNIVALI - CE de Biguaçu

Orientador

Prof. Crisanto Soares Robeiro

UNIVALI - CE de Biguaçu

Prof. Ademir Tenfen

UNIVALI - CE de Biguaçu4

Dedico este trabalho aos meus pais, Mercedes e Wanderley e familiares, que

sempre me proporcionaram momentos felizes e condições excelentes de

aprendizagem e educação. Amo vocês mais que tudo nesta vida.5

AGRADECIMENTOS

Agradeço a Universidade do Vale Do Itajaí.

A orientadora e Prof. Claudia, pelo acompanhamento, neste trabalho.

A minha namorada Janaína, por me apoiar nos momentos de dificuldade.

Aos meus amigos Renan Napoleão, Renan Zeferino, Renan Ávila, Robson

Silveira, Marcelo Rodrigues, Bruno, Fabrício Kaufman, Cristiano, Paulo Jorge, Vilmar, e

aos demais amigos e coletas de turma, que participaram desta etapa em minha vida.

A meu amigo Fabrício Venâncio, que esta morando em Rio Grande Do Norte,

amigo para todas as horas.

E a todos os professores, que me ajudaram a concluir este curso.6

Pode-se viver no mundo uma vida magnífica. Quando

sabemos trabalhar e amar. Trabalhar pelo que se ama e

amar aquilo que se trabalha.

Tolstoi7

RESUMO

CALAZANS, Thyago A. Plano de Negócios para a implantação da Papelaria

Exclusive na Grande Florianópolis. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso

(Graduação em Administração) – Universidade do Vale do Itajaí, Biguaçu, 2007.

O presente projeto tem como principal objetivo propor um Plano de Negócios para a

implantação da Papelaria Exclusive, na Grande Florianópolis. Para atingir este

propósito foram utilizados primeiramente os principais conceitos que compõem a

estrutura de um plano de negócio, segundo a visão de vários estudiosos. O

procedimento metodológico desenvolveu-se por meio de entrevista, na qual foi possível

identificar o perfil dos clientes, bem como os aspectos relacionados aos mesmos. Neste

contexto, avalio-se também os concorrentes da Papelaria Exclusive, verificando o que

poderá ser desenvolvido, para possuir um diferencial competitivo. Na análise financeira

da empresa foram realizados pesquisas quanto ao volume de recursos necessários

para iniciar o empreendimento. Para chegar a conclusão da viabilidade foram

calculados os seguintes indicadores financeiros: margem de contribuição, ponto de

equilíbrio, taxa interna de retorno e período de Payback, todos esses cálculos foram

feitos com ajuda do software Makemoney. Após o calculo dos indicadores financeiros,

conclui-se a viabilidade economica, nos cenarios realista, pessimista e otimista.

Palavras-chave: Plano de negócios; Empreendedorismo.8

ABSTRACT

CALAZANS, Thyago A. Plano de Negócios para a implantação da Papelaria

Exclusive na Grande Florianópolis. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso

(Graduação em Administração) – Universidade do Vale do Itajaí, Biguaçu, 2007

This project's main goal propose a plan for the deployment of Business Stationery

Exclusive, in the Grand Florianópolis. To achieve this purpose were used primarily the

main concepts that make up the structure of a business plan, in the view of many

scholars. The methodological procedure is developed through interviews, in which it was

possible to identify the profile of customers, as well as aspects related to them. In this

context, it is also judge's competitors Stationery Exclusive, checking what can be

developed, to have a competitive differential. In financial analysis of the company were

conducted research on the amount of resources needed to start the venture. In reaching

the conclusion of feasibility