Plano De Negocio

Universidade Anhaguera - Uniderp

Administração – Empreendedorismo

Aura vilarins Gomes - 40903

Gean Corrêa Santos - 409528

Polliana Rodrigues Melo - 49738

Raquel de Sousa Costa - 409732

Willami de Araújo Abreu - 409833

Plano de Negócio

Prof. Renata M. G. Dalpiaz

Tutora:Zaiama Karla da Silva de Almeida

Grajaú –MA

24 de abril de 2013

1 – O Empreendimento

1.1 – Dados da Empresa

• Razão Social: ACEIT CRECHE Ltda;

• CNPJ 13.415.150/0001-25

• Grajaú-Ma

• CEP:65950-000

• Endereço: Rua Luis Inácio Lula da Silva;

• Fundação: Abril de 2003;

• Ramo de Atividade: Prestação de Serviços;

• Forma Jurídica: sociedade Empresária;

• Enquadramento tributário: Regime Simples;

• Tipo de Negocio: Creche Berçario

• Serviços: Promover o desenvolvimento integral da criança em seu aspecto físico, psicológicos, intelectuais e sócias complementando a ação da família e da comunidade.

MAIS INFORMAÇÃO

• Aura Vilarins Gomes: Médica Pediátrica.

 Capital investido: R$ 30.000,00

• Gean Corrêa Santos: Diretor Geral

 Capital investido: R$ 30.000,00

• Polliana Rodrigues Melo: Nutricionista

 Capital Social: R$ 30.000,00

• Raquel De Sousa Costa: Fonoaudióloga

 Capital Social: R$ 30.000,00

• Willami De Araújo Abreu: Enfermeiro

 Capital Social: R$ 30.000,00

1.2.1 - Capital Inicial da empresa e participação dos sócios

Para o lançamento da empresa serão investidos R$ 150.000 mil, sendo R$ 30 mil

de cada sócio.

1.2.2 - Responsabilidade no Gerenciamento

Cada sócio cuidará de uma área específica.

1.3 – Definição do Negócio

Com a preocupação de deixar tranqüilos os pais, idealizamos

uma creche – berçário com serviço 10h, tendo o

diferencial de serviço de hospedagem temporária.

O nosso objetivo é dar suporte às famílias atuais, no tocante aos cuidados infantil no período de ausência dos pais, visando à socialização das crianças.

1.4 – Fontes de Receita

Matrículas de crianças diárias de hospedagem infantil.

1.5 – Necessidade de mercado a ser atendida

Para satisfazer a demanda das famílias que precisam se ausentar do lar para seus respectivos empregos essa creche esta habilitada a receber crianças a partir de 06 meses a 3 anos de idade.

É necessário que alguém cuide dele enquanto os pais trabalham. Soma-se a isto o fato de as próprias famílias terem diminuído de tamanho nas últimas décadas, além de mudanças no comportamento dos seus membros, com uma tendência a viverem mais isolados e a buscarem maior individualidade. Desse modo, a creche tem se revelado, muitas vezes, a opção disponível para os cuidados do bebê.

1.6 – Cenário Futuro para o mercado

O volume de mulheres ativas no mercado de trabalho vem crescendo nos últimos anos, e a tendência é que essa taxa de crescimento seja constante. Aliado a esse fato, o mercado de trabalho de Barra Do Corda (MA) está em plena expansão, o que nos coloca numa posição favorável à captação de novos clientes.

1.7– Visão (Objetivos a longo Prazo)

Ser a referência em qualidade, confiança e comodidade aos clientes.

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1.8 – Missão

Acolher crianças, estimulando sua independência, cidadania e o respeito por si e pelos outros, promovendo a socialização em grupo com respeito à individualidade, sempre com a garantia de

um ambiente seguro e construtivo fora de casa, buscando facilitar no que seja possível o dia a dia dos pais, sem jamais pretender substitui-los.

1.9 – Análise SWOT

Nossas Forças Nossas Fraquezas

*Ambiente seguro,confortável e adaptável ás necessidades da criança;

*Professores dedicados que amam o que faz;

*Profissionais esforçado, pacientes;

*localização privilegiada e segura para o desembarque das criança;

*profissional especializado na área infantil;

*constante treinamento e reciclagem para a especialização no cuidado, educação e primeiro socorros com crianças;

*preocupação da empresa em contribuir com a sociedade doando anualmente brinquedos usados da creche e dos alunos para criança carentes.

*vulnerabilidades das criança,as quais podem contrair virose,com facilidade e passar para outras;

*custo