Plano De Negocios

SUMÁRIO

Sumário Executivo...................................................................................................pg. 3

Conceito do Negócio...................................................................................................pg. 4

Descrição da Empresa...........................................................................................pg. 4

Gestão de Pessoas................................................................................................pg. 4

Conceito do Negócio..............................................................................................pg.

Gestão de Pessoas.................................................................................................pg.

Mercado e Competidores........................................................................................pg.

Análise Setorial.......................................................................................................pg.

Mercado-Alvo..........................................................................................................pg.

Necessidades do Cliente........................................................................................pg.

Competidores.........................................................................................................pg.

Vantagem Competitiva............................................................................................pg.

Marketing e Vendas................................................................................................pg.

Produto...................................................................................................................pg.

Preço......................................................................................................................pg.

Praça......................................................................................................................pg.

Promoção...............................................................................................................pg.

Estratégia de Vendas.............................................................................................pg.

Parcerias Estratégicas............................................................................................pg.

Estrutura e Operação.............................................................................................pg.

Organograma Funcional.........................................................................................pg.

Processos de Negócio............................................................................................pg.

Política de Recursos Humanos...............................................................................pg.

Fornecedores de Serviços......................................................................................pg.

Infraestrutura e Localização....................................................................................pg.

Tecnologia..............................................................................................................pg.

Análise Estratégica.................................................................................................pg.

Análise Swot (forças e fraquezas, oportunidades e ameaças) .............................pg.

Previsões dos Resultados Econômicos e Financeiros (projetados)......................pg.

Composição dos principais gastos.........................................................................pg.

Investimentos.........................................................................................................pg.

Cenários Altenativos...............................................................................................pg.

Anexos...................................................................................................................pg.

3. SUMÁRIO EXECUTIVO

A casa noturna será localizada na cidade de Campo Grande, no bairro Miguel Couto. O serviço oferecido consiste em proporcionar momentos de lazer e entretenimento para os usuários do estabelecimento.

O mercado pretendido para a empresa visa o público da capital do estado e de toda as regiões da cidade, visto a necessidade do público em um novo negócio diferenciado nesse ramo.

O investimento inicial será alocado no aluguel, reforma, decoração e compra de equipamentos para o estabelecimento. Baseado em projeções feitas para o ramo do entretenimento, é previsto um crescimento significativo no mesmo nos próximos anos, devido a busca das pessoas por bons momentos de lazer para aliviar a carga cada vez maior de rotina da sociedade e ao aumento da classe média no país, sendo essa uma boa parcela do mercado consumidor referente às casas noturnas da cidade.

O capital necessário para a abertura do negócio é de R$ 350.000,00 já englobando todos os custos iniciais. O retorno esperado sobre esse investimento tem um prazo bem, como verificado nos outros estabelecimentos do ramo, sendo que segundo as projeções financeiras, no período de 9 a 11 meses o investimento já terá retornado integralmente.

4. CONCEITO DO NEGÓCIO

4.1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA

Gevee Hall é uma empresa do segmento de casas noturnas idealizada por seus sócios para ser implantada na cidade de Campo Grande –MS á partir do segundo semestre deste ano de 2013 com o propósito de trazer entretenimento de qualidade á preços justos e