Plano De Negocios
Monografias: Plano De Negocios. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: dudacreu • 10/5/2013 • 2.108 Palavras (9 Páginas) • 1.066 Visualizações
Sumário
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01. Sumário executivo estendido 1.1 Missão
1.2 Visão
1.3. Propositos gerais e específicos do negocio, metas e Objetivos
1.4 Marketing
1.5 Processo de produção
1.6. Equipe gerencial
1.7 Investimentos e retornos financeiros
1.6. Produtos e serviços
1.7 Mercado
1.8. Publico Alvo
1.9. Operação
02 - Descrição da empresa
03 – Aspectos estratégicos
04 – Produtos e serviços
05 –Mercado
06- Marketing
07- Operações
08 – Plano Financeiro
01 - Sumário executivo estendido
O propósito deste plano de negócios é, Planejar é estabelecer uma linha mestra, uma diretriz visando reduzir incertezas e riscos no caminho rumo ao êxito. O planejamento permite o desenvolvimento de ações e atitudes dentro das organizações capazes de produzir um roteiro preciso do que deve ser feito para alcançar os objetivos almejados. Sem isso, corremos o risco de sair do foco de nossos negócios, comprometendo a organização.
1.1 MISSÃO
Tornar momentos especiais de nossos clientes em momentos inesquecíveis e marcantes para toda a vida.
1.2 VISÃO
A visão da empresa consiste em tornar-se um dos nomes mais fortes no mercado neste ramo de atividade, ser realmente uma referencia.
1.3 Propositos gerais e específicos do negocio, metas e Objetivos.
Em uma visão geral do negocio, o propósito destina-se a fixação no mercado e a solidez da empresa.
Especificamente, em, ter um nome que se destaque no mercado de forma seja a primeira opção deste segmento.
Temos como meta em aprimorar os serviços já prestados pela concorrência com exelência com isso podemos vislumbrar o nosso objetivo no segmento.
O objetivo desta empresa é claro em liderar o seguimento e manter-se por tempo indeterminado.
1.4 Marketing
O marketing se faz fundamental em todos os negócios, mas, neste em especial a divulgação e o Custo se tornam aliados para que possamos chamar a atenção do nosso publico alvo.
1.5 Processo de Produção
Este tipo de atividade é caracterizado pela prestação de serviços de iguarias e bebidas em casamentos, festas, coquetéis e outras reuniões, podendo ser fixo ou volante. A produção de alimentos (bolos, doces, salgados em geral, sanduíches, pratos quentes e frios) no próprio estabelecimento para serem servidos em salão próprio ou de terceiros, o Buffet adquire produtos industrializados, ou não, de terceiros para revenda.
1.6 Equipe gerencial
A história de vida dos sócios, junto com suas experiências profissionais, é um diferencial à empresa que terá total apoio nas idéias que possam gerar benefícios ao empreendimento, embora estarem cientes de que os riscos existem, mas sem eles certamente não há crescimento profissional, nem pessoal.
Os colaboradores que farão parte da equipe são profissionais contratados devido a responsabilidade e interesse demonstrados em atender bem o cliente.
“Nós somos aquilo que fazemos repetidas vezes, a excelência não é uma ato e sim, um hábito”
Aristoletes (Filosofo grego)
1.7 Investimentos e retornos financeiros
Um Buffet exige um investimento inicial em média de R$ 200.000,00 (Duzentos mil reais).
O retorno deste investimento segue a um prazo de 12 meses.
4 Produtos e Serviços
A empresa destina-se a atender momentos especiais a cada cliente tais como, Casamentos, aniversários,Bodas, festas de 15 anos, confraternização de empresas entre outras ocasiões especiais, Com serviço de Buffet completo ou parcial de acordo com a necessidade do cliente.
4.1 Descrição dos produtos e Serviços
O Buffet atende em seguimentos como pessoas empresas, organizações e Instituições disponibilizando.
Garçons
Recreadores Infantis
Recreadores para adultos
Brinquedos infantis
Jogos eletrônicos
Deejay
Decorações
Decorações Infantis
Gastronomia de alta Qualidade
Espaços Amplos Para Shows
Confeitaria
Coffebreak
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