Plano De Negocios

1.Introdução

O trabalho a seguir apresentará dados estatísticos, estruturais e sociais, para a montagem um estudo de viabilidade que tem como objetivo estruturar o planejamento sobre a implantação de um salão de beleza.

Através de pesquisas realizadas pela empresa de consultoria Rizzo Franchise, foi constatado que o ramo de beleza vem crescendo de forma considerável nos país e também no estado, além de estar apresentando ascensão nos negócios e na geração de empregos, os profissionais da área também estão se especializando cada vez mais e tornando o mercado muito mais aquecido.

Mas este crescimento só se dá, devido as alterações que o pais está vivendo, com várias pessoas aumentando o seu padrão de vida e consequentemente sofrendo alterações nas suas classes sociais, e esta movimentação com certeza vem favorecendo o crescimento deste segmento.

Além disso, será descrito, a escolha da localização e referências sobre o bairro escolhido para a abertura do negócio, tanto suas características fortes, quanto a sua situação favorável referente a comércios e prestações de serviços, que vem a ser a nossa escolha.

Ainda na área de prestação de serviços, será mostrado quais serão as táticas para ganhar mercado, fidelizar clientes e se tornar referência nestes quesitos. Este é um assunto muito presente no projeto deste negócio, visto que o foco da empresa será o foco no cliente, atendendo com excelência, além de fazer com que os clientes se sintam bem consigo mesmos através dos procedimentos exercidos. Além dos preços justos e da promessa de inovação, o diferencial da empresa perante as concorrentes, serão os serviços e o atendimento diferenciado.

Também serão apresentadas as instalações, fornecedores e as principais ameaças, pois estes são tópicos que nunca podem sair do radar.

2.Descrição da oportunidade

Este estudo visa abertura de uma empresa no ramo de beleza (estética especializada e salão de beleza). Conforme site da Onodera, uma das mais tradicionais estéticas do Brasil, foi identificado que existe uma ótima oportunidade de negócio, visto que a área da estética projeta um crescimento de 12,6%, em 2012, referente ao ano anterior. Em 2011 o setor de Beleza foi um dos mais promissores com um faturamento de R$ 9,8 bilhões e gerou 145 mil novas vagas de empregos diretos no Brasil, segundo dados levantados pela Rizzo Franchise, uma das mais tradicionais empresas de consultoria e pesquisa sobre o Franchising da América Latina.

Já na área de salão de beleza, o número de salões cresceu 78% em cinco anos, de 309 mil, em 2005, para 550 mil, em 2010, segundo levantamento da Associação Nacional do Comércio de Artigos de Higiene Pessoal e Beleza (Anabel). Segundo dados do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), o número de empreendedores individuais formalizados já soma 1,5 milhão no país. Desse total, os cabeleireiros ocupam o 2º lugar na lista das principais ocupações, com 7,6% do total de registros - percentual inferior apenas ao de empreendedores ligados ao comércio de vestuário e acessórios (10,5%). Somados todos os cabeleireiros que aderiram ao programa e os profissionais de atividades de estética e beleza, o número passa de 146 mil empreendedores, correspondendo a quase 10% de todos os registros.

Com estes dados entende - se que a economia do país favorece o crescimento deste setor.

3.Objetivos

3.1 Objetivo geral:

Analisar o mercado para verificar a situação econômica e social para implantação de uma estética, através de um estudo de viabilidade.

3.2 Objetivos específicos:

• Caracterizar e apresentar a “Belíssima” (Estrutura do Negócio);

• Identificar a localização adequada para a implantação da mesma (Localização do Negócio);

• Definir o layout das instalações necessárias segmentada pelos serviços prestados (Estrutura do Negócio);

• Identificar e caracterizar os fornecedores (Análise de Mercado).

4.Justificativa

O ramo de beleza vem crescendo consideravelmente na economia brasileira, gerando empregos na área de prestação e serviços e contribuindo para a economia do país, sem contar que é um ramo de saúde e bem estar o que torna a escolha do segmento de trabalho ainda mais prazerosa.

O crescimento de mais de 10% ao ano desde 2009, conta com o aumento do poder aquisitivo da classe C que respondem por mais da metade dos gastos com cosméticos. Existe uma expectativa de crescimento de mais de 13% para os próximos anos, estas expectativas são baseadas em razões sólidas. O presidente da Abihpec, João Carlos Basílio, explica que o desenvolvimento do setor tem seus pilares na estabilidade econômica do Brasil – no que se refere à moeda e à inflação – bem como à inserção das mulheres no mercado de trabalho.

A empresa será sediada no bairro Menino Deus, pois dentre os bairros de Porto Alegre é o 12° mais populoso e o 18° mais rentável (Fonte de Dados: Prefeitura Municipal de Porto Alegre / Secretaria do Planejamento Municipal). O bairro Menino Deus é o bairro mais antigo de Porto Alegre, e ao longo dos anos vem trazendo uma ascensão consistente de comércios, tornando o bairro cada vez mais procurado para prestação de diversos serviços. Outro bairro antigo de Porto Alegre é o Petrópolis, porem caracteriza – se por ser uma área verticalizada, ou seja, mais residencial e menos comercial.

Com estes dados concluímos que temos uma ótima oportunidade de criação neste negócio, e com esta localização.

5.Apresentação do negócio e dos fornecedores

5.1 Identificar o negócio: Estética e Salão de Beleza com objetivo de disponibilizar serviços na área de beleza e bem estar feminino.

5.2 Listar qual(is)