Plano De Negocios
Casos: Plano De Negocios. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: wallessa • 24/5/2013 • 355 Palavras (2 Páginas) • 1.460 Visualizações
1 - Reúna um grupo de 4 a 6 pessoas e discutam as estruturas de plano de negócios apresentadas no capítulo, procurando identificar qual (ou quais) é(são) mais adequada(s) para cada negócio a seguir:
• uma empresa sem fins lucrativos (ONG, incubadora etc.) - Estrutura 7.
• uma casa de café – Estrutura 1
• uma empresa de consultoria em gestão – Estrutura 3
• uma pequena fábrica de sapatos – Estrutura 1
• uma empresa de confecções – Estrutura 1
2 - Que critérios vocês utilizaram para definir a estrutura de plano de negócios de cada empresa?
De maneira generalizada levamos em conta a area de atuaçao de cada empresa, o serviço que sera oferecido por ela, o mercado e publico para o qual ela esta voltada, a estrutura da empresa, suas necessidades e o nivel de planejamento necessario para cada negocio.
De Maneira mais detalhada chegamos a conclusão que para uma empresa sem fins lucrativos devemos usar a estrutura 7 pois trata-se de uma estrutura mais detalhada e por tratar-se de um negocio sem fins lucrativos e que pode ate mesmo necessitar de recursos governamentais é necessario aprentar um plano de negocios mais detalhado e elaborado.
Para a casa de café, pequena fabrica de sapatos e empresa de confecções esolhemos a estrutura 1 pois estamos tratando de pequenos negocios (pelo menos inicialmente) que não necessitam de uma estrutura tão detalhada, porem, esta oferece conhecimento sobre areas de produtos e serviços.
Para a empresa de consultoria em gestão pois estamos tratando de uma pequena empresa prestadora de serviços, mas diferentemente das empresas citadas anteriormente não necessita de grande abrangencia na area de produtos e serviços.
4 - Por que alguns planos de negócios falham? O que leva muitos empreendedores a não utilizar um plano de negócios e a não acreditar nessa ferramenta de gestão?
Acreditamos que duas das principais razoes que levam um plano de negocios a falhar podem ser a escolha do plano errado ou a elaboração errada do mesma. E que muitos empreendedores não utilizam ou acreditam no mesmo por não terem devido conhecimento sobre a elaboração e utilização do mesmo ou por acreditarem que não necessitam de um.
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