Plano De Negocios

Plano de Negócios

Nome

(Perguntas MakeMoney em vermelho)

Data

1 - Resumo Executivo

1.1 - Enunciado do projeto

Este tópico pode ser entendido como a definição, de forma sintética, do projeto ou negócio que se pretende desenvolver e implantar.

Indique como a empresa será estruturada para iniciar suas atividades, os produtos e ou serviços que serão oferecidos, as características do mercado almejado, bem como as estratégias a serem adotadas para o alcance dos objetivos. Mas lembre-se, é um resumo.

1.2 - Empreendedores

1.3 - Os produtos, Serviços e a Tecnologia

Este item descreve as principais características dos produtos e/ou serviços oferecidos pela empresa. Exponha também a tecnologia empregada e, claro, ressalte os diferenciais que possam ter.

Essa é uma descrição sintética, mas que deve conduzir ao completo entendimento do produto, do processo e da tecnologia envolvidos.

1.4 - O Mercado Potencial

O mercado potencial pode ser entendido como o segmento da população que possui interesse, renda e acesso aos produtos e serviços oferecidos por determinada empresa. O estudo das características deste mercado é de extrema importância para que se possa conhecer as necessidades e desejos dos consumidores e atendê-los de maneira mais eficiente.

Faça um resumo desse mercado e ressalte as informações mais significativas e decisivas que colheu em seu estudo mercadológico. Utilize-se de pesquisas e fontes para argumentar e demonstrar conhecimento de causa.

Prove que sua idéia, modelo ou projeto, tem boas possibilidades de se tornar um produto ou serviço: prove que existe um potencial mercado consumidor!

1.5 - Elementos de Diferenciação

Por que os clientes escolherão seus produtos/serviços e não os da concorrência? Os elementos de diferenciação são aquelas características que os tornam únicos quando confrontados com o que a concorrência possui. Mostre o que faz o produto/serviço ter aquele brilho próprio que o distingue dos demais. As vantagens competitivas e as estratégias de Marketing são, na maioria dos casos, os fatores mais expressivos utilizados para diferenciar uma empresa de outra.

1.6 - Projeção de Vendas

O assunto aqui é dinheiro. Explicite o quanto a empresa espera vender ou gerar receitas sobre o produto/serviço. Para isso, não falseie nem iluda. Pés no chão são a melhor e única garantia que o Plano de Negócio pode oferecer. Afinal, é justamente para isso que ele é feito.

Seja realista e mostre a demanda que a empresa pode ter. Baseie-se, entre outros fatores, no segmento de mercado pretendido, nas tendências mercadológicas a curto, médio e longo prazo, na capacidade do público-alvo em aceitar e absorver o novo produto e/ou serviço.

1.7 - Rentabilidade e Projeções Financeiras*

Estes são os parâmetros que mostram a habilidade do comandante em guiar o navio. São os sinais internos e externos de alerta, radares e, ninguém espera que nunca aconteça consigo próprio, sinais de SOS.

As projeções financeiras representam a principal fonte de referência e controle da solvência do negócio. Servem para conduzir as atividades dentro dos parâmetros planejados, corrigir distorções e se adaptar às novas variáveis decorrentes de mudanças na conjuntura.

O estudo da rentabilidade do negócio e dos resultados financeiros de determinado período é extremamente importante para que se possa avaliar o desempenho da empresa e sua capacidade de geração de riqueza, tendo em vista a comparação entre os resultados esperados e os reais. Em síntese, são a medida de avanço ou recuo do negócio.

2 - A Empresa

Este é o tópico para a apresentação da empresa. Deverão ser relacionados desde os conceitos que definem sua inserção no mercado até o modo como ela se estrutura e atua para ser bem sucedida naquilo a que se propõe.

2.1 – Histórico

Relate como foi a evolução da empresa até agora, as conquistas importantes, as alianças, o crescimento e as estratégias para chegar aos objetivos propostos. Mostre como a empresa está consolidada perante o mercado e como a equipe dirigente foi capaz de conduzi-la ao patamar atual.

Fale também sobre o que a empresa já produz, fornecendo dados que comprovem a inserção de seus produtos/serviços no mercado. Apresente resumidamente o público-alvo, as estratégias, os concorrentes e os objetivos traçados para cada produto.

Neste tópico, mostre que a empresa está consolidada ou em vias de se consolidar. E lembre-se de que, para o leitor do seu plano de negócio, uma empresa ainda inexistente ou que esteja à mercê de apenas um produto é um negócio arriscado.

2.2 - Missão

2.3 - Planejamento Estratégico

Este é o tópico que fala do futuro do projeto em questão neste Plano de Negócio. Aonde pretende chegar com a empresa? Que futuro pretende atingir?

Cuidado para não ser ingênuo a ponto de querer conquistar o mundo e mostrar armas e capacidade simplórias. Este planejamento deve dar conta de seus sonhos. Caso contrário, quem acreditaria em você?

Baseie-se nas seguintes perguntas para elaborar o texto do tópico:

Como será a empresa daqui a 3, 5 e 10 anos ? As relações com clientes, fornecedores, concorrentes, a qualidade do que oferece e o reconhecimento.

Quais ações farão o objetivo e as metas se concretizarem?

Diga em qual área se concentra o negócio. Qual o foco do negócio? Lembre-se de que