Plano De Negocios - SWOT

A análise de SWOT é uma ferramenta muito utilizada para diagnosticar ações

estratégicas de modo a mostrar os pontos fortes e fracos em uma empresa. Esta ferramenta é

importante, pois define as habilidades e principais competências de uma organização, assim

como explicita em quais setores ou tarefas a empresa precisa melhorar. Dessa forma a

empresa que utiliza tal análise periodicamente tem informações que apoiam suas ações, esse

apoio é de extrema relevância para o sucesso das organizações.

Segundo Harrison (2005), ambiente geral é o meio em que a organização existe, tendo

como variáveis fatores tecnológicos, políticos, econômicos, legais, demográficos e

ecológicos, influenciando as organizações de uma maneira geral. Chiavenato (2006) define

ambiente tarefa como sendo o fator de influência de um segmento específico dentro da

empresa, tendo como variáveis os consumidores, fornecedores de recursos, concorrentes e grupos reguladores.

O estudo do Ambiente Organizacional, assim como a Análise SWOT enquadram-se na

área de Engenharia Organizacional, na subárea de Gestão Estratégica e Organizacional.

Engenharia organizacional, de acordo com a Abepro – Associação Brasileira de Engenharia

de Produção é definida como um Conjunto de conhecimentos relacionados à gestão das

organizações, englobando em seus tópicos o planejamento estratégico e operacional, as

estratégias de produção, a gestão empreendedora, a propriedade intelectual, a avaliação de

desempenho organizacional, os sistemas de informação e sua gestão e os arranjos produtivos.

A análise ambiental e a matriz SWOT são ferramentas chave para apoiar o planejamento

estratégico e operacional da organizações.

O presente artigo tem como propósito o estudo do ambiente geral e tarefa através da

Análise SWOT na empresa Cafezinho. Este estudo é de grande importância para as

organizações, pois é o conhecimento da relação entre as variáveis do ambiente e a empresa,

juntamente com a utilização de tais dados para o planejamento estratégico os principais

responsáveis pelo sucesso ou fracasso das organizações.

A divisão do artigo foi feita de maneira que a Introdução passa ao leitor de forma

sucinta o estudo realizado; a Metodologia explica os meios e técnicas utilizados na confecção

do texto; a Fundamentação Teórica é composta por conceitos e definições relevantes para a

compreensão