Plano de negócio: Oficina Mecânica
Trabalho acadêmico: Plano de negócio: Oficina Mecânica. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: fabioezaquiel • 26/9/2013 • Trabalho acadêmico • 1.747 Palavras (7 Páginas) • 2.140 Visualizações
Plano de negócio: Oficina Mecânica
Índice
Resumo Executivo...........................................................................................01
Introdução........................................................................................................02
Analise do Ambiente........................................................................................03
Planejamento de Marketing.............................................................................04
Implementação e Controle..............................................................................05
Resumo...........................................................................................................06
Apêndice.........................................................................................................07
01 Resumo Executivo
A Oficina mecânica “Kareka centro automotivo” é uma empresa fundada em julho 2010, por dois amigos com objetivo de prestar um atendimento diferenciado no segmento de mecânica de automóveis.
R$ 3.200,00 para adequação do espaço.
R$ 4.000,00 (mensais) com Salários de novos funcionários.
R$ 5.715,00 com Equipamentos.
R$ 4.100,00 Divulgação e propaganda.
Com essa nova atividade a empresa Busca aumentar o faturamento da empresa em 20%, atender os nossos clientes que buscam esse serviço em outros concorrentes, Ter maior participação nessa fatia do mercado, Otimizar o serviço, realizando tudo em um só lugar, mecânica, funilaria, pintura e martelinho de ouro e agregar comodidade aos nossos clientes.
A estratégia de promoção é através da distribuição de panfleto em faróis nas ruas próximas e propaganda no Jornal Comércio no Bairro, no período de 6 meses.
02. Introdução
Kareka centro automotivo Ltda. surgiu partir dois de amigos um graduando e o outro mecânico com uma vasta esperiencia de que em uma reunião informal decidiram oferecer no mercado um serviço diferenciado para automóveis. Visto que a compra de automóveis está cada vez mais fácil e aumentando a cada ano.
A empresa está localizada estrategicamente na Rua Itália nº302, na cidade de Santa Luzia que dá acesso às diferentes regiões.
Procuramos oferecer serviços diferenciados como: sistema leva e traz, horário de funcionamento entendido e parcerias com algumas empresas , trazendo como beneficio ao cliente a facilidade no momento do imprevisto, pois o cliente entra em contato conosco e nos encarregamos de enviar o guincho até o local. Com isso, o cliente não corre o risco de cair nas mãos de aproveitadores, pois será sempre cobrado um preço justo pelo serviço de socorro, ou a, onde o cliente terá um carro para utilizar durante o conserto do seu, fundamental para aqueles que utilizam e dependem do veiculo diariamente (ex. trabalhar, levar os filhos na escola).
Além disso, todo veículo que entra na oficina para qualquer serviço, sai lavado e aspirado, sem custo algum para o seu dono.
Demonstrativos Financeiros (2010 – 2011) em Reais
Lucros e Perdas 2010 2011*
Receita de Faturamento (anual) R$ 235.000,00 R$ 282.000,00
Custos Administrativos R$ 1.500,00 R$ 2.000,00
Salários R$ 5.000,00 R$ 9.000,00
Aluguel R$ 7.000,00 R$ 7.000,00
Propaganda R$ 1.500,00 R$ 5.600,00
Outras Despesas R$ 1.500,00 R$ 2.000,00
Lucros (Prejuízo) antes dos impostos R$ 19.800,00 R$ 23.500,00
03. Analise do Ambiente
Análise da Situação:
Em pesquisa feita na região com os nossos concorrentes verificamos que alguns dos nossos concorrentes não prestam serviço de qualidade, entre eles está a centro automotivo carão, a mauro alinhamento balanceamento, isso quer dizer que nossos maiores concorrentes não prestam o serviço que estamos propondo a servir. Com isso a tendência é aumentar a nossa participação no mercado. Temos como concorrentes diretos dessa atividade, empresas de menor porte como Centro automotivo, Carrão Centro automotivo,
Auto Mecânica 2.
Esses concorrentes menores não chegam a 10% da fatia do mercado, com isso criamos um diferencial em relação aos nossos maiores concorrentes.
Analise de competitividade:
O Kareka centro automotivo Carro está localizada em uma avenida com grande movimento, porém sem grandes concorrentes. Nossos concorrentes são:
Centro automotivo Carrão: Oficina mecânica localizada na Avenida Brasília
: Oficina mecânica que atende aos carros da localizada na Avenida Brasília.
E também outras oficinas de porte menor.
04. Planejamento de Marketing
Descreveremos agora nosso objetivo de crescimento e como planejamos alcançá-lo.
Objetivo de marketing:
Nosso objetivo é alcançar um aumento de 20% na participação de mercado e no faturamento ao final do ano fiscal de 2011. O aumento será alcançado com a implantação do serviço de funilaria, pintura e martelinho de ouro, esse aumento será medido mensalmente em comparação aos meses anteriores.
Público alvo:
Conforme localização do negócio, pretendemos atingir pessoas a partir de dezoito anos de idade, sendo na sua maioria homens e de classes A, B e C e residam em diferentes regiões de Santa Luzia.
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