Planos de Negocios

UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

PROFARMA S.A.

POLO UBERLANDIA

2011

UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

PROFARMA S.A.

FABIO MENDES SOARES

RA : 1009358

MARKETING

2º BIMESTRE/ 1º SEMESTRE

POLO UBERLANDIA

2011

1 _ RESUMO.

A condução de uma nova ideia sempre traz expectativas e duvidas. um planejamento metódico e com bom embasamento da realidade do mercado, é condição sine qua non, a que se abra a possibilidade de exito. Porem é preciso mais. É preciso não ceder a tentação do facilitário e manter um procedimento ético e moral, que possa sustentar perante todos os públicos, uma imagem que remeta a simpatia e acessibilidade sempre que invocada.

Respeitado esses preceitos, cada novo serviço, nova marca, vira impregnada destes valores, que naturalmente estamparão, todo o produto que a empresa fizer vir ao mercado.

2 _ RESUMÉ.

Effectuer une nouvelle idée apporte toujours des attentes et des doutes. planification méthodique et une bonne base dans la réalité du marché, est une condition sine qua non, ce qui ouvre la possibilité du succès. Cependant il faut faire plus. Nous ne devons pas céder à la tentation d'faciliterait et maintenir une procédure moral et éthique, qui peut supporter avant tous les publics, une image qui envoie la convivialité et l'accessibilité lorsqu'il est invoqué.

Respecté ces préceptes, chaque nouveau service, nouveau, ces valeurs deviennent imprégnés, estamparão bien sûr, n'importe quel produit que l'entreprise ne venir au marché.

3 _ SUMARIO.

1 Resumo....................................................................................................................3

2 Resume....................................................................................................................4

3 Sumario....................................................................................................................5

4 Introdução.................................................................................................................6

5 Plano de negócios....................................................................................................7

6 Conclusão...............................................................................................................44

7 Referencias............................................................................................................45

4 _ INTRODUÇAO.

Não se confia em adivinhaçao ou achismos, para se dectar uma oportunidade. Quando esta surge, confia-se sim, no conhecimento adquirido e na fria analise dos numeros disponibilizados na necessaria busca previa de dados pertinentes a area de interesse. Isto posto, cabe traduzir estes numeros em fatos planejaveis, que perfilem a realidade desejada em elementos plausiveis, passiveis de construçao paulatina: planejamento! Bem feito, minimiza erros; mau feito, certeza de insucesso.

5 _ PLANO DE NEGOCIOS

UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

IDENTIFICAÇAO DE OPORTUNIDADE DE NOVOS NEGOCIOS

PLANO DE NEGÓCIOS

PROFARMA VET

FABIO MENDES SOARES

RA : 1009358

MARKETING

2º BIMESTRE/ 1º SEMESTRE