Portfólio 01 O.P.G

1. No livro: O Monge e o Executivo – no capítulo três, os temas voltam-se para a percepção primeira que temos dos fatos e das coisas, ressaltando que as coisas nem sempre são como parcem ser e o cuidado que devemos ter ante de fazer julgamentos rápido. Apresente uma análise de que maneira o conteúdo desse capítulo, pode ser usado na elaboração de um plano de negócio.

R: Para elaboração de um plano de negócio deve tomar-se como exemplo o modelo de liderança que basea-se em aulguns tópicos principais como: autoridade, serviço, sacríficio, amor e vontade. Devendo livrar-se de velhos paradigmas e considerar a importância de ouvir-se a opinião contrária, seja ela do cliente ou do colaborador, e o critério que se deve ter em não satisfazer a vontade das pessoas, mas sim, as necessidades. Lembrando ainda o exemplo de Jesus Cristo que é o maior líder de todos os tempos, pois na verdade ser líder é ter a capacidade de servir, influenciar pessoas e lavá-las ao envolvimento e comprometimento satisfatório de suas funções para ambas as partes.

2. No capítulo “ O ambiente”, John, em sua conversa com Simeão, fala sobre suas dificuldades de amar a si mesmo e aos outros. Simeão, então com sabedoria lhe fala sobre o amor, sobre Deus e sobre a fé, mostrando-nos o quão complexo é viver. Destaque quais são os valores instrumentais e terminais de Simeão. E dos componentes do grupo do projeto integrador.

R: Os valores de Simeão são:

Instrumentais: Competência, espírito aberto, alegria, coragem, perdão, prestabilidade, honestidade, criatividade, obediência, disciplina, educação, responsabilidade e autocontrole.

Terminais: Liberdade, felicidade, harmônia, amor ao próximo, respeito próprio, relações verdadeiras, sabedoria e perfeição na realização.

Do grupo:

Instrumentais: Solicitude, educação, responsabilidade, inteligência, honestidade e alegria.

Terminais: Equidade (disposiçaõ de reconhecer igualmente o direito de cada um),experiência, harmônia, felicidade, sensatez e liberdade.

3. Qual a única regra que Len Hoffman estabeleceu ao grupo por ocasião dos encontros? Justifique se esa regra é praticada em grande parte das empresas e por quais razões?

R: Simeão disse: - Durante essa semana enquanto estiver-mos juntos, existe apenas uma regra. Quero que vocês me prometam que falarão sempre que tiverem vontade. Sim a grande maioria das empresas atualmente já efetuam reuniões entre chefias, lideranças e bases para que cada um possa expôr sua opinião, fazer suas sugestões e reclamações trazendo assim resultados positivos e mais produtividade para a empresa e oportunidade de crescimento para ambos.

4. Apresente três citações de diferentes autores do conceito de missão. Relate o entendimento do grupo sobre setas citações, e a seguir apresente a missão da empresa do projeto integrador.

R: - Segundo Oliveira (2005), a missão também deve satisfazer o ambiente externo, ou seja, oferecer algo que responda a sua ansiedade. Nesse sentido é fácil perceber que a estratégia deve andar alinhada com missão, uma vez que a estratégia tem como objetivo realizar a missão (CHIAVENATO, 2005).

- Neste mesmo contexto, Rodrigues (2009) ressalta que a missão “é uma declaração de propósitos ampla e duradoura que individualiza e distingue a organização em relações a outras