Portifolio De OPG

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD

TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS – MÓDULO BÁSICO

FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO INDIVIDUAL E CULTURA ORGANIZACIONAL

PORTIFÓLIO 1

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Guarulhos

2012

FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO INDIVIDUAL E CULTURA ORGANIZACIONAL

PORTIFÓLIO 1

Guarulhos

2012

RESPOSTAS

1. No Livro: O Monge e o Executivo - no capítulo três, os temas voltam-se para a percepção primeira que temos dos fatos e das coisas, ressaltando que as coisas nem sempre são como parecem ser e o cuidado que devemos ter antes de fazer julgamentos rápidos. Apresente uma análise de que maneira o conteúdo desse capítulo, pode ser usado na elaboração de um plano de negócio.

Para um líder conseguir extrair o melhor de seus colaboradores, com maior produção, comprometimento da equipe e consequentemente maior sucesso da empresa, é necessário que este exerça a liderança demonstrando equilíbrio na tomada de decisões, não agindo impetuosamente, estudando cuidadosamente as decisões a serem tomadas. Deve ser humilde, deixando claro que está disposto a servir, em prol dos outros colaboradores, pois isso fará com que estes sejam conduzidos naturalmente a dar o melhor de si, em prol da empresa.

2. No capítulo, “O ambiente”, John, em sua conversa com Simeão, fala sobre suas dificuldades de amar a sim mesmo e aos outros. Simeão, então com sabedoria lhe fala sobre o amor, sobre Deus e sobre a fé, mostrando-nos o quão complexo é viver. Destaque quais são os valores instrumentais e terminais Simeão e os dos componentes do grupo do projeto integrador

Valores instrumentais de Simeão: humildade, respeito, inteligência, sabedoria, honestidade, perseverança, disciplina.

Valores terminais de Simeão: amor, liderança, devoção.

Valores instrumentais do grupo do projeto integrador: foco, persistência, concentração, perspicácia, inteligência, objetividade, comprometimento, atitude.

Valores terminais do grupo do projeto integrador: união, liderança, razoabilidade, compaixão.

3. Qual a única regra que Len Hoffman estabeleceu ao grupo por ocasião dos encontros? Justifique se essa regra é praticada em grande parte das empresas e por quais razões?

A regra era a de que os participantes deveriam falar quando tivessem vontade, sem retrair a sua opinião. Infelizmente esta regra não é usada em grande parte das empresas, por causa do ego dos seus líderes e pelo fato dos colaboradores muitas vezes não ficarem a vontade para se expressar, sentirem que o ambiente não é propício a análises e mudanças.

4. Apresente três citações de diferentes autores do conceito de missão. Relate o entendimento do grupo sobre estas citações, e a seguir apresente a missão da empresa do projeto integrador.

"Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa."

Peter Drucker

“Uma missão bem difundida desenvolve nos funcionários um senso comum de oportunidade, direção, significância e realização.