Pratica Integragora
Pesquisas Acadêmicas: Pratica Integragora. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: allongat • 21/10/2013 • 2.643 Palavras (11 Páginas) • 211 Visualizações
UNISEB – Interativo COC
PRÁTICA INTEGRADORA DO
MÓDULO 3.1
Piracicaba
2011
Apresentação da empresa – alvo de estudo
Auto escola “Vroom” Ltda.
Sumário
Apresentação da empresa – alvo de estudo ....................................................02
Auto – Escola “Vroom” Ltda. ...........................................................................04
Fase A ..............................................................................................................05
Fase B...............................................................................................................06
• Planejamento.........................................................................................08
• Organização ..........................................................................................09
• Direção...................................................................................................12
Conclusão .........................................................................................................17
Referências Bibliográficas ................................................................................18
Auto – Escola “Vroom” Ltda.
O motivo da existência da organização é a vontade de transmitir às pessoas a paixão de dirigir. O empreendimento tem apenas o proprietário Leandro. Com o horário de funcionamento de segunda á sexta – feira das 08h00min ás 18h00min, aos sábados 08h00min á 12h00min.
A administração da organização é exercida pelo proprietário e funcionários tendo o poder de realizar todas as operações, podendo alcançar os objetivos, representando a sociedade ativa, passiva, judicial, extrajudicialmente. É retirado mensalmente um pró-labore para o administrador fixado em comum, sempre obedecendo aos limites legais da legislação do imposto de renda.
A cada final de ano, os administradores procedem ao um levantamento, realizando a prestação de contas do balanço patrimonial, dos resultados econômicos apurados no exercício do período, após deduções previstas e formação de reservas consideradas necessárias, os lucros/prejuízos serão distribuídos.
A empresa atua na cidade de Piracicaba, o estabelecimento possui vários concorrentes diretos, acredita-se que o negócio capacita cerca de 50 novos motoristas por mês. Além do proprietário a empresa possui sete funcionários
Um Diretor Geral;
Um Diretor de Ensino;
Quatro Instrutores de transito;
Uma secretaria.
Encontra-se dificuldade em encontrar instrutores de trânsito que tenham capacidade de realmente entender as necessidades dos alunos.
FASE A – descrição geral e perfil da empresa
1. Razão social da empresa:
Auto Escola “Vroom” Ltda.
2. Nome da empresa escolhida
Auto Escola “Vroom” Ltda.
3. Ramo de atividade da empresa:
Prestação de serviços
4. Principal serviço da empresa
Formação de condutores de veículos
5. Numero total de funcionários
Sete funcionários
6. Organograma da empresa
FASE B – Estudo de caso da organização
1. Natureza da empresa:
Antes de a empresa estar atuada foi necessário que entremos com um pedido junto ao DETRAN – SP (Departamento Estadual De Transito Do Estado De São Paulo), com uma carta de intenção de registro. Nela terá qual a categoria da formação que nossa Auto-escola irá abranger, no caso oferecemos: ensino de prática de direção que se enquadra na categoria.
O nome será Auto-escola Vroom Ltda. O contrato social deverá ser feito e registrado na Junta Comercial e na Receita Federal a qual fornecerá um número de inscrição que será nosso CNPJ. Com o CNPJ em mãos é necessário fazer á inscrição na Prefeitura Municipal e solicitar o alvará de funcionamento. Com o alvará nos registraremos na Previdência Social a fim de contratar nossos funcionários.
2. As funções do administrador na organização
Para melhor desempenho da empresa nós administradores da organização teremos quatro principais papeis para superarmos os desafios e termos maiores chances de sucesso.
1. Planejamento
2. Organização
3. Direção
4. Avaliação/Controle
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