Preencha Os Dados Abaixo Para Correção Dos Stakeholders

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MAPEAMENTO DO STAKEHOLDERS – BRANDING

PREENCHA OS DADOS ABAIXO PARA CORREÇÃO DOS STAKEHOLDERS.

Dados Gerais
Artista	Marisa Monte
Características aprovadas	- Nostálgica - Sensível - Fora do padrão
Produtos aprovados (destaque o produto principal)	- Perfumes - Velas aromáticas - Aromatizador de ambientes - Sais de banho - Óleos essenciais
Explicação sobre os produtos de maneira geral, mostrando os objetivos	Os produtos da marca serão desenvolvidos com um propósito, acima de tudo, terapêutico. A partir de alguns fundamentos da aromaterapia (relacionada majoritariamente ao produto principal), temos o objetivo de promover o bem-estar físico, mental e emocional do cliente, aliviando o estresse, melhorando a qualidade do sono, mitigando dores no corpo, reduzindo a ansiedade e contribuindo para o equilíbrio emocional e fortalecimento do sistema imunológico, além de levá-lo a lembranças especiais ao despertar sua memória olfativa e, é claro, construir novos momentos marcantes através dos aromas e fragrâncias produzidos pela empresa.
Estratégias dos 4 PS	Produto: - Essências para uso diverso; - Extensão de linhas; - Embalagem para presente; - Tamanho e aromas variados; - Benefícios terapêuticos; - Personalização no atendimento.
Preço: - Preço alinhado ao público AB variando de acordo com a estratégia de negócio e experiência; - Variação de acordo com o produto, tamanho e aroma; - O preço é obtido através do cálculo de gasto com o produto em relação às matérias-primas, mão de obra, embalagens, etc.
Praça: - Redes sociais; - Site; - Loja física/quiosque no shopping da Savassi.
Promoção: - Redes sociais e sites para divulgação orgânica; - Fotos reais do produto; - Storytelling e Reels para educar o cliente; - Marketing de Conteúdo para criação de valor e foco no bem-estar, com prova social, fotos do produto, dicas, benefícios, etc. - Programas de incentivo (cashback); - Eventos Promocionais; - Amostra Gratuitas.
Mapeamento dos Stakeholders
ALTA INFLUÊNCIA, POUCO INTERESSE (LATENTES) Manter satisfeito: dar bastante atenção	Vigilância Sanitária; Anvisa; Sindicato; Órgãos Reguladores; Mídias Sociais; Ativistas; Comunidade Científica - Por se tratar de uma loja de perfumaria, o negócio precisa atender às expectativas e requisitos básicos como, por exemplo, ambiente limpo e produtos com ingredientes que garantam a segurança e bem-estar do seu público de interesse.
ALTA INFLUÊNCIA, ALTO INTERESSE (PROMOTORES) Gerenciar: acompanhamento próximo e informações imediatas e precisas	Cliente; Colaboradores; Acionistas; Influencers; Associações Médicas - Os stakeholders com uma associação direta em relação à marca. São aqueles que possuem um contato constante com ela, podendo se tornar importantes na propagação boca a boca do negócio.
BAIXA INFLUÊNCIA, BAIXO INTERESSE (APÁTICOS) Monitorar: baixa relevância e não necessita de muita atenção	Concorrentes; Parceiros de varejo; Comunidade local - Aqueles que podem ou não ter um grande impacto com a marca. É necessário monitorar de perto, para saber qual necessidade a marca deve atender em relação à comunidade, parceiros de varejo, concorrentes entre outros.
BAIXA INFLUÊNCIA, ALTO INTERESSE (DEFENSORES) Manter informado: por causa de seu alto nível de interesse no projeto	Fornecedores; Financiadores; ONGs; Governo; Patrocinadores - Stakeholders com alto nível de interesse no projeto, precisando ser bem-informados, pois estão diretamente relacionados aos resultados da marca e interessados na longevidade da mesma.

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