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Principais atividades realizadas pela gestão de materiais

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Por:   •  10/11/2014  •  Seminário  •  1.116 Palavras (5 Páginas)  •  446 Visualizações

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Etapa 1

Passo 1

A administração de materiais numa empresa tem como objetivo conciliar os interesses entre as necessidades de suprimentos e a otimização dos recursos financeiros e operacionais que a empresa dispõe.

O abastecimento de materiais, necessários para atender aos serviços que a empresa executa em seu exercício, também é de extrema importância para obter bons resultados. Esse abastecimento de materiais, deve sempre ser avaliado em cinco elementos fundamentais, tais como qualidade, prazo, preço, tempo e produto.

Esses elementos fundamentais possuem um único objetivo que é diminuir o custo de operação que a empresa se prepara na elaboração de seus produtos ou na venda de serviços, de acordo com o ramo que a empresa exerce. Exemplificando melhor estas condições, podemos dizer que no abastecimento a qualidade de tal material precisa assegurar a aceitação do produto final, ou seja, no caso de uma linha de produção deve proporcionar que o produto final oriundo de um processo não sofra nenhum tipo de retrabalho.

As principais atividades desempenhadas pela administração de materiais são:

• Gestão de estoque

• Operações de almoxarifado

• Gestão de compras

• Gestão de materiais

• Planejamento e controle de produção

• Importação

• Transportes e distribuição

Diante dessas informações podemos observar que a gestão de materiais é um dos setores vitais da empresa, seu processo merece um lugar de destaque em sua organização, pois ele colabora na execução de elaboração de um produto ou na realização de um serviço que será ofertado para o consumidor final. Em sua estrutura, podemos dividir a gestão de materiais em vários departamentos para uma melhor gestão, como por exemplo, compra, transporte, armazenagem, conservação, manipulação e logística.

Passo 2

Empresa: Isoletri Industria de Materiais Isolantes

Ramo empresarial: Isolantes elétricos a base de celulose.

Passo 3

Estrutura organizacional da área de materiais

Através da pesquisa feita na empresa pudemos observar que as principais atividades desenvolvida por essa área são:

• Desenvolvimento de fornecedores

• Acompanhamento dos fornecedores

• Negociação com os fornecedores

• Analise do MRP

• Solicitação de orçamento

• Emissão de pedido

• Recebimento de materiais

• Controle e manutenção do estoque

• Entrega de materiais para a produção

Planejamento de produção

A empresa Isoletri possui um planejamento de produção através da analise do MRP. A área de materiais emite o pedido de compra do material solicitado nas quantidades e nas datas informadas pelo sistema através do planejamento de produção.

Processo de compra

Através da necessidade prevista no sistema, o comprador solicita três orçamentos para os fornecedores já cadastrados e desenvolvidos, com isso analisa a melhor proposta, pede autorização para a gerencia e emite o pedido de compra.

Processo de armazenagem e movimentação de materiais

Através do sistema FIFO, é feito o processo de armazenagem e a movimentação é feita através de empilhadeiras e palheteiras. O armazenamento dos produtos é feito através de paletes e prateleiras numeradas eletronicamente (sistema).

Fluxo de materiais

O material chega na empresa através da recepção onde toda parte fiscal é conferida. Segue para o setor de qualidade de materiais para ser avaliado e liberado de acordo com o grau de qualidade.

Após a aprovação do material ele segue para o almoxarifado, caso o material seja reprovado ele segue para área de material reprovado, (material segregado).

Assim que o material é aprovado ele recebe a sua identificação e fica armazenado no almoxarifado para que quando for solicitado através de uma OP (ordem de produção), o material possa ir diretamente para área de corte/preparação.

Após essa etapa segue mais três etapas de produção:

• prensa/colagem

• lixamento/rebaixo para ajuste da espessura

• usinagem final/acabamento

Após a finalização do material ele retorna para área de qualidade para ser inspecionado e poder ser liberado para a expedição.

Etapa 2

Passo 1

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