Processo Administrativos

Introdução

Neste conteúdo vamos apresentar o planejamento da empresa, sendo planejamento.

Estratégico, intermediário e operacional da nossa empresa, vamos mostrar a importância de cada um desses processos dentro da organização como um todo, apesar de ser uma empresa de pequeno porte o planejamento e muito importante, pois um bom planejamento a probabilidade de sucesso no mercado é maior.

Relatório

Um planejamento estratégico coerente deve priorizar a organização como um todo, desde a diretoria da empresa ate a área operacional. Neste caso por se tratar de uma empresa de pequeno porte, fica mais fácil à organização vista como um todo, onde todos os departamentos estão interligados, para executar as tarefas com mais objetividade e clareza, a nossa empresa atua no segmento telefônico no bairro, ou seja, na nossa região mesmo desta forma temos que adequar às pessoas as funções, ou melhor, dizendo, temos que selecionar as pessoas com o perfil adequado para cada área ou departamento da empresa, ou seja, nosso primeiro passo é contratar pessoas responsáveis pela pontualidade na execução dos produtos a serem entregues aos consumidores, ou seja, as primeiras pessoas que vamos contratar são da parte operacional, as pessoas que vão colocar a mão na massa para garantir que o produto chegue à mão do cliente, e melhor atendendo a qualidade e pontualidade para desta forma garantir a satisfação de nossos clientes, nesse processo envolve as pessoas da área operacional, ou seja, envolve a produção, como também as pessoas responsáveis pela entrega, resumindo desde a compra de matérias junto aos fornecedores ate a entrega da mercadoria final, quando chega às mãos do cliente final garantindo que o produto chegue intacto sem avarias, sem nenhum arranhão, esse planejamento é feito em curto prazo, para poder gerar capital de giro, ou seja, captar recursos para se manter no mercado cada vez mais competitivo.

Nosso próximo passo é o planejamento tático ou intermediário, onde temos pessoas responsáveis pela área operacional da empresa, onde essas pessoas são responsáveis por filtrar as decisões de seus superiores e passar para o operacional de uma forma suave, onde não haja um choque de opiniões, muitas vezes a área intermediaria serve como uma esponja absorve informações vindas dos superiores ou mesmo dos subordinados e sempre ponderando informações para o processo acontecer da melhor forma possível. O intermediário da empresa é muito importante, pois ele esta presente na direção da empresa e esta presente na área operacional, onde tudo acontece, onde temos que ter agilidade e qualidade em todos os processos para a entrega de nossos resultados no tempo estimado, da melhor forma possível, no plano intermediário nós planejamos em médio prazo, porque nós utilizamos recursos, mas no processo continuo chega uma hora que o processo acontece sozinho.

E por ultimo temos o planejamento estratégico sua principal característica é sua amplitude, pois envolve a empresa como um todo, todos os departamentos interligados, temos que estar de olho no mercado, para não sofrermos com algumas surpresas do mercado global, porem esse planejamento é feito em longo prazo, para podermos ter uma estabilidade no mercado, para poder trabalhar