Processo De Desenvolvimento Do Produto

-DISCIPLINA: ENGENHARIA DO PRODUTO

-PROFESSOR (A): CAROLINA CARVALHO

-ALUNO (A): RAPHAEL FELLET BARBOSA

-TRABALHO: ÊNFASE EM GESTÃO DE PROCESSO DE PRODUÇÃO (PDP)

QUESTÕES:

1- O que é PDP, sua importância e quais atores estão envolvidos?

R: PDP é uma sistemática utilizada pelas organizações de forma estratégica competitiva, que engloba desde a geração de um conceito de um produto, até o final de seu ciclo de vida, transformando oportunidades e possibilidades em especificações de projetos, design e manufatura.

Segundo CHORDÁ, GUNASEKARAN, ARAMBURO (2002), a alta gerência deve estar atenta, e investir em equipes multifuncionais afins de construir um planejamento de desenvolvimento de produtos e deve estar de olho às exigências do mercado. Já Lowell(2008) tem-se o foco no potencial ao longo prazo, afins de ouvir e questionar todos os processos, utilizando de maneira geral todos os recursos da empresa.

2- Qual a importância das praticas PDP nas organizações?

R: As praticas de PDP nas organizações veem se tornando cada vez mais importantes na atualidade, uma vez que tem como seus objetivos provocar impactos, como catalizador da competitividade empresarial, tendo em vista a necessidade, de um modo geral, de renovação frequente das linhas de produto, redução dos custos e prazos de desenvolvimento e desenvolvimento de produtos mais adequados às necessidades de mercado.

3- De que maneira a inovação está inserida no processo de PDP?

R: A inovação tem aumentado o nível de competição entre as empresas e consequentemente a

pressão para desenvolvimento de novos produtos, esses aspectos resultam em uma melhor

performance do PDP.

O PDP é uma sistemática essencial para empresas que querem lançar no mercado produtos

que atendam ou determinem as necessidades e requisitos dos consumidores, alcançando vantagem competitiva frente à concorrência.

4- Por que as empresas necessitam de um modelo de PDP?

R: Pequenas e Médias Empresas não possuem seus processos documentados e

estruturados, assim o desenvolvimento de seus produtos é conduzido de maneira desordenada.

Por isso, criar um modelo de PDP interessa especialmente as PMEs, pois quanto mais

eficientes forem, maiores serão as chances de sobreviverem à competição do mercado. Para

isso é preciso considerar o nível de inovação de seus produtos, os objetivos do processo;

conhecer as entradas, saídas e fluxos de informações e produção; utilizar ferramentas que

capturem as principais funções do PDP