Processos Administrativos

1- Comunicação eficaz: um bom gestor de projetos investe 90% do seu tempo em comunicação; é um distribuidor de informações (verbal, escrita, formal e informal).

Influência na organização: como integrador, a principal função do gestor de projetos é integrar todos os pedaços de um projeto em uma unidade coesa;

é essencial que ele tenha influência na organização para exercer esse papel de integrador.

Liderança: o gestor é uma referência da equipe e do cliente e não um obstáculo.

Motivação: é um profissional auto-motivado (pró-ativo) e que motiva os demais integrantes da equipe, valorizando as qualidades individuais e apontando as melhorias necessárias.

Negociação e gerenciamento de conflitos: o gestor atua de forma ativa nas principais fontes de conflito de um projeto (cronograma, prioridades, recursos e opiniões técnicas), de forma a resolvê-las.

Resolução de conflitos: atua como facilitador, eliminando os problemas e conflitos que surgem no decorrer de um projeto.

2- Empresa: é uma atividade econômica exercida profissionalmente pelo empresário por meio da articulação dos fatores produtivos para a produção ou circulação de bens ou de serviços.

Gestor: O gestor detalha mais o funcionamento das estruturas adotadas e foca organizações que estão envolvidas em mercados que exigem alta velocidade na tomada de decisões e flexibilidade para reorganizar e atender as solicitações tanto internas como externas