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Processos Administrativos

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Por:   •  15/9/2014  •  6.004 Palavras (25 Páginas)  •  245 Visualizações

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Universidade Anhanguera – Uniderp

Curso: Administração

Disciplina: Processos Administrativos

Alunos:

Rafael Purcino Zidioti RA: 406964

Milene de Souza Evaristo Santana RA:431660

Ana Carla Martins Sandalo RA:411896

Amanda Souza Oliveira Cruz RA:417805

Polo: Araçatuba-SP

Professor EAD: Profª Ma Renata M. G. Dalpiaz

Tutor Presencial: Ana Carla de Souza Horta Sanchez

SUMÁRIO

1. ETAPA 01 - PLANEJAMENTO 3

1.1. Introdução...........................................................................................................................3

1.2. Planejamento estratégico, tático e operacional.............................................................................3

1.3. Considerações finais........................................................................................................................5

1.4. Referências Bibliográficas....................................................................................................5

2.ETAPA 02 - PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA 6

2.1. Introdução........................................................................................................................................7

2.2. Objetivo Geral.................................................................................................................................8

2.3. Objetivos Específicos......................................................................................................................8

2.4. Metodologia.....................................................................................................................................8

2.5. Colaboradores e Patrocinadores...................................................................................................9

2.6. Considerações Finais......................................................................................................................9

2.7. Implicações Éticas..........................................................................................................................9

2.8. Referências Bibliográficas..................................................................................................11

3. ETAPA 03 - DIREÇÃO COMO FUNÇÃO GARANTIDORA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO 11

3.1. Introdução......................................................................................................................................11

3.2. Desenvolvimento............................................................................................................................12

3.3. Considerações Finais.....................................................................................................................14

3.4. Implicações Éticas........................................................................................................................14

3.3.Referências Bibliográficas.....................................................................................................16

4. ETAPA 04 - O ADMINISTRADOR COMO AGENTE ATIVO NO PROCESSO DE BUSCA PELO SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 16

4.1. Introdução......................................................................................................................................16

4.2. Desenvolvimento............................................................................................................................17

4.3. Considerações Finais.....................................................................................................................19

4.4. Implicações Éticas.........................................................................................................................20

4.5. Referências Bibliográficas...................................................................................................21

1. ETAPA 01 - PLANEJAMENTO

1.1. Introdução

Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente (EDUARDO, Márcio autor do Artigo O que é Planejamento? Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/administracao-e-negocios/o-que-e-planejamento/39381/, acesso em 26 de maio de 2013, as 9:00h).

Dessa forma, o planejamento nos ajuda a tomar decisões acertadas quanto ao futuro da organização, sendo também uma forma de gerenciar com inteligência promovendo cada vez mais a integração entre toda a equipe.

Nesse relatório abordaremos o processo administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar), apresentando os conceitos de planejamento estratégico, tático e operacional. Facilitando o entendimento do trabalho, também vamos retratar comparações realizadas com grandes autores, cito: Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos e associar direção e controle como funções do administrador.

1.2. Planejamento estratégico, tático e operacional.

O planejamento é dividido em estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo, tendo como principal característica, envolver a

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