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Processos Gerenciaias

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Por:   •  4/10/2013  •  648 Palavras (3 Páginas)  •  273 Visualizações

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Planejamento

Planejamento é uma tecnica para absorver incerteza no futuro que permite maior consistencia no desempenho das empresase até mesmo pessoal.

Com o planejamento podemos elaborar uma estratégia para que no futuro temos um melhor desempenho nas metas pretendidas e menos frustação caso algo de errado.

Tipos de Planejamento.

O planejamento é elaborado de diferentes tipos na organização, mas temos três tipos de planejamento vejamos:

Planejamento estratégico: onde envolvemos toda a empresa ou organização com um sistema único e aberto, suas caracteristicas é projetada para longo prazo de 05 anos até 10 anos ou mais, com objetivos de atingir metas globais na organização, é definido pela cúpula da organização de onde sai as ordens para os demais subordinados, na intuição de melhorar a eficiência da organização.

Planejamento tático: é o planejamento elaborado em cada departamento do nível entermediario cada organização deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico, suas características são projetadas para médio prazo, ou seja, corresponde o exercício anual ou fiscal da empresa, aonde cada departamento abrange seus objetivos específicos e preocupa-se em atingir métas no seu departamento.

Planejamento operacional: é o planejamento que se refere a atividade particular suas caracteristicas são projetada para curto prazo, ou seja, para serviço rotineiro do dia a dia, semanal ou mensal envolve cada tarefa isolada a preocupação é com alcanse de metas ex: vendas em lojas, é voltado para a eficiencia na execução de tarefas fazer o serviço bem feito e correto.

Organização

Para organizar o evento a equipe primeiramente verificou como funcionava a instituição e o que era necessário para que fossemos fazer a visita, Visamos também a ideia de conscientização que seria uma opção que agradaria pessoas de todas as faixas etárias, partindo desse princípio começamos a planejar o evento, que tem o objetivo de reduzir o impacto causado pela dor no tratamento das crianças que sofrem com câncer, a arrecadação de brinquedos novos e seminovos foi o foco da equipe, que primeiramente planejou o que seria necessário para que o mesmo acontecesse e depois atribuiu estas funções a cada colaborador, a conclusão de todas estas etapas resultará no acontecimento do evento.

Direção

Direção, processo administrativo que orienta e coordena a execução das tarefas planejadas e organizadas antecipadamente, são dadas ordens, instruções para executar o que foi determinado, estas ordens são destinadas tanto para todos os funcionários ou somente á alguns, estas ordens podem ser verbais ou escritas.

Para que haja bom desempenho das tarefas o administrador deve motivar seus subordinados, deve haver comunicação, transmissão de informações.

Um dos pontos principais da Direção é a coordenação, pois é ela que dirige e controla a empresa, o controle é o processo que verifica se as tarefas estão sendo executadas corretamente.

4. Implicações

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