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Processos Gerenciais

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Por:   •  24/11/2014  •  543 Palavras (3 Páginas)  •  318 Visualizações

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Passo 1

1. Ler o artigo GARCIA, Denise B. Os diferentes tipos de liderança e sua

influência no clima organizacional. 2012. Disponível em: . Acesso em: 03

abr. 2013.

2. Assistir ao vídeo: Estilos de Liderança. Disponível em: . Acesso em: 03

abr. 2013.

De acordo com a leitura do artigo que se refere aos diferentes tipos de

liderança, e com o vídeo que fala dos estilos, podemos compreender a

semelhança entre eles, quando se diz que alguns tipos e estilos de liderança

podem ser confundidos com o direito de mandar e ser mandado, entre liderar e

obedecer. Essa é a semelhança entre o vídeo e o artigo.

Para uma empresa que esta crescendo, um líder se comportando com a

maneira de mandar, não leva a empresa ao alto nível, pelo o contrário, os

colaboradores sentem-se pressionados e o resultado é de um trabalho forçado

e de qualquer jeito. Os funcionários devem sentir harmonia entre o líder,

harmonia no trabalho, no convívio. Assim, os trabalhadores executaram as

suas tarefas com maior eficiência e com melhores resultados.

Passo 2 (Equipe)

Com as ações estratégicas levantadas no passo 3 da etapa anterior,

demonstrar como se procederá os desdobramentos estratégicos para

poder por em ação essas estratégias:

1. Identificar o melhor tipo de liderança que a Sra. Marie Lou poderia

exercer para se manter a frente de seu próprio negócio (Usar como base a

leitura do capítulo 13 do PLT 302 e as leituras indicadas no passo 1).

Sra. Maria Lou se identifica na liderança educador, que costuma dar o

exemplo, seus liderados tem uma relação de responsabilidade com o trabalho.

É onde existe abertura para troca de conhecimentos não apenas técnicos, mas

também humanos. Há respeito entre os funcionários e entre o líder, e há

também competência. Os funcionários se espelham nela.

2. Definir quais seriam as melhores estratégias motivacionais a serem

trabalhada com os funcionários.

Uma das metas básicas da nossa empresa B.O.N.I.T.A é motivar os

funcionários para obter resultados satisfatórios.

Para isso, apostamos em treinamentos (seja eles em vídeos de internet, seja

por apostilas, seja

...

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