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Processos Gerencias

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Por:   •  19/9/2014  •  721 Palavras (3 Páginas)  •  283 Visualizações

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Como foi desenvolvido o programa;

Foi um programa desenvolvido pelos gerente juntamente com o diretor da rede com apoio de uma empresa especializada em crescimento, assim criamos um Plano de Capacitação para que as pessoas desenvolvam as suas competências e assim possam crescer e ajudar a empresa a CRESCER.

O objetivo deste Plano de Capacitação;

Essa iniciativa de responsabilidade social tem como principal objetivo a prática do desenvolvimento do marketing pessoal que se dá através de esforços pela educação e formação de colaboradores, lideranças e clientes.

Alguns do Objetivos do Plano:

• Inovar as práticas de participação;

• Promover gincanas e concursos para estimular os funcionários;

• Empreender projetos e ações de crescimento profissional e pessoal;

• Motivar a integração da família junto a empresa;

• Estimular e provocar as mudanças de hábitos de consumo através de palestras; debates, entrevistas e campanhas informativas;

• Promover sorteios mensais de cursos de capacitação pessoal e profissional de acordo com o cargo;

Algumas ações importantes do projeto:

• Criação da cartilha de benefícios e compromissos dos colaboradores;

• Certificação dos participantes dos cursos;

• Criação do Manual dos gerentes;

• Uso do panfleto de ofertas para divulgação de informações e depoimentos visando influenciar positivamente o colaboradores;

• Implantação do jornal trimestral com novidades sobre a Rede;

• Troféu “Gente que faz e acontece” premiação para os colabores que se destacarem a cada dois meses de acordo com a votação de cada setor;

• Confraternização anual para integração dos colaboradores e confraternização em datas comemorativas como; Páscoa, São João, Carnaval, entre outros.

O plano de Capacitação busca a promoção da educação que leva ao crescimento. Educação que motiva o consumo consciente, o uso racional de bens naturais, a coleta seletiva, a diminuição de perdas no negócio e até a reciclagem que vai desde a reciclagem dos materiais até a reciclagem do saber.

Para que a empresa continue crescendo com qualidade é preciso contar com pessoas também qualificadas e competentes.

Através de treinamentos, atividades e oficinas que priorizam a formação educacional Formando assim multiplicadores de boas práticas e melhores cidadãos.

O Plano de Capacitação prioriza a retenção de talentos, a formação e desenvolvimento humano dentro e fora da empresa e para isso investe fortemente no treinamento e capacitação de suas lideranças.

Como irá funcionar a integração com o Plano de Capacitação Profissional

O funcionamento do programa é simples, pois quando o funcionário ingressa na empresa recebe a descrição do seu cargo e o que a empresa espera dele. Dessa forma, a organização apresenta as competências, sejam técnicas ou comportamentais, que o colaborador necessita para desenvolver e permanecer no cargo ou, então, ter uma ascensão profissional promissora. Passa então, por vários cursos e treinamentos, participa de vistas técnicas e laboratórios para ver na prática como funciona o Plano. Cada novo colaborador terá um padrinho que o acompanhará durante todo o período de experiência. Esse funcionário nomeado como padrinho será sempre um funcionário

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