Progresso e crescimento no mercado de trabalho

IDERC ISTITUTO DE DESENVOLVIMENTO CULTURAL EDUCACIONAL RELIGIOSO E CULTURAL.

CURSO: ADMINISTRAÇÃO – POLO: IPUBI/PE

DISCIPLINA: INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO.

PROFESSOR: THIAGO RODRIGUES.

FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO

ELABORADO POR ACADEMICO:

MARCONES JOSE FREIRE.

IPUBI/PE

15 DE MARÇO 2014

INTRUDUÇÃO

No mundo em que vivemos diante de avanços, e crescimento no mercado de trabalho, faz-se necessário a aprimoração em administração.

Este aprimoramento faz com que se trace melhor o caminho da empresa e que saiba se ter controle sobre as decisões a serem tomadas.

Dentro do setor empresarial é importante que os administradores busquem a necessidade em desempenhar as cinco funções da administração quais sejam: Planejar, Organizar, Controlar, Dirigir e Coordenar.

PLANEJAR:

O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos possíveis, construir um referencial futuro, estruturando os tramites adequados e reavaliando todo o processo que o planejamento se destina.

Tudo que é decidido e feito planejado para obter o melhor resultado possível. Trata-se de um processo de deliberação abstrato e explicito que escolhe e organizar ações, objetivos a serem alcançados e serem definidos.

Segundo Chiavenato; “Planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcança-los”.

Isso significa, portanto, que seja p futuro previsível ou incerto é preciso preparação para enfrenta-lo, visando assumir riscos certos e aproveitar oportunidades que lhes são oferecidas, o modo de alcançar essa preparação chama-se planejamento, função administrativa que consiste em tornar decisões antecipadamente para que a empresa possa alcançar e indicar meios e modos de alcançar seus objetivos.

É importante que dentro do planejamento seja definido etapas que são:

1 – Estabelecer objetivos

2 – Tomar decisões

3 – Elaborar planos

Segundo esta deliberação é possível alcançar da melhor forma os objetivos pré-estabelecidos.

ORGANIZAR:

A organização acompanha o planejamento e reflete o esforço da empresa em preparar-se para a realização de seus planos.

Segundo Marcelo Marinho a Organização pode ser definida como “... a alocação, distribuição e arrumação dos recursos trazidos de fora da organização para dentro”.

Seja o futuro previsível ou incerto é preciso preparação para enfrenta-lo; este processo de organização é uma função administrativa e parte integridade do processo administrativo.

Neste sentido o ato de organizar, estruturar, integrar os recursos dentro das administrações e relações entre as empresas.

Desta maneira o processo de organizar tem 3 passos que são importantes para serem seguidos que são:

1 – Determinar as atividades especificas necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização).

2 – Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização).

3 – Designar às atividades as especificas posições e pessoas (cargos e tarefas).

CONTROLAR:

O controle é feito de maneira que se monitorem as atividades e ações do planejamento para verificar se o que foi planejado esta sendo feito corretamente, dando