Resenha Atps

gestao por competencias e um otimo modelo de gestão e uma otima escolha feita pelas empreasas ja que com esse sistema a empresa ganha uma equipe de trabalho mais fortalecida e trabalhadores mais motivados. embora muitas organizações achem um disperdicio investir nesse modelo pois toda e qualquer mudança gera custos

um dos destaques de implementação da gestão por competencias e a Empresa Berlanda que utilizava um processo seletivo da empresa,o próprio RH e seu capital intelectual,com objetivo de identificar talentos dentro da empresa, com resultado de posicionar cada profissional em seu cargo específico.

Segundo Augusto Dotti, diretor do RH não sai barato aplicar seja ela qualquer tipo de Getão, mas foi um valor relevante, sendo assim um investimento para a empresa.Os maiores benefícios adquiridos são: maior produtividade,ambiente participativo e motivado, comprometimento dos colaboradores.

Foi feito um inventário comportamental, baseado na missão, nos valores e na visão da empresa. Na prática, o inventário funcionou da seguinte forma:foi solicitado as pessoas-chave da empresa que transferissem para o papel todos os comportamentos e habilidades que considerassem eficazes para o bom desempenho do seu respectivo setor.

Todo seu trabalho revelou os comportamentos reais e desejáveis da empresa numa visão global. Foi etraido desse rol de comportamentos aqueles mais adequados para cada cargo.

A Berlanda pretende observar os comportamentos dos seus colaboradores através da aplicação de ferramentas como dinâmica, jogos e também pela utilização de avaliação 360º.

temos tambem a empresa Rhodia, a politica de recrutamento e desenvolvimento de talentos,ve que para alcançar posição boa na empresa depende mais do ser Humano em questão do que da empresa.Seu lema é “Pessoas em primeiro lugr. Cultura interpessoal combinada a longa tradição de boas relações industriais, faz da Rhodia um grupo em que todo mundo pode encntrar seu próprio espaço para inventar, criar e florecer tanto pessoalmente quanto profissionalmente.

A missão da empresa é atrair indivíduos talentosos que possuam valores essenciais como autonomia, liderança e espirito empreendedor.

a gestão de desempenho e a gestão de pessoas andam lado-a-lado, a empresa por meio de feedback passa a conhecer melhor o funcionarios e eles tambem passasm a trabalhar de forma mais acertiva pois ele esta motivado. a base dela e o capital humano e intelectual, e e uma das preferidas das empresas