Resenha Crítica Individual Sobre Os Artigos : Porquê Gerenciar A Criatividade; Falta De Poder Corrompe; Sobre Subordinados E Cachorros ;

Porque gerênciar a criatividade ?

Um ponto chave para despertarmos a criatividade de nossos colaboradores ,a limitação pensando em um lado objetivo das tarefas que fazemos e o nosso papel em uma organização distinta e que diante da visão de crescimento,não só de se sustentar no mercado competitivo e contemporâneo deverá levar diretrizes um profissional executivo, poder ditar ,junto da sua equipe as regras para se ter um maior rendimento nos setores da empresa e Conhecer os processos é tambem de grande importância pois assim o Gestor terá confiança dos seus colaboradores e eles poderão ter uma visão de aproveitamento das suas ideias impostas .

Influências de outras organizações faz com que novas ideias sejam disseminadas ,tiradas como exemplo aumentando o campo de visão da sua equipe ,estudar o ambiente de espaço da sua empresa fica como fator importante a que diz respeito a convivência entre funcionários da mesma área .

Problemas com processos referentes a orcamento e planejamento podem afetar a criatividade nas empresas como por exemplo o afinamento das regras impostas na organização sufocando os demais podendo levar a empresa a entrar em estado de falencia .Porém aprender com os erros e ter tolerancia para que as coisas possam voltar a se alavancar é indispensavel .

Falta de poder corrompe

Discordar das respostas a cada pergunta feita a Rrosabeth Moss Kanter seria impossível pois afirma com propriedade os valores e a importância do poder nas organizações não comparando poder e eficácia mas sim unindo o poder a forma de eficiência e a falta de poder ou seu enfraquecimento corrompe .Traça tambem um perfil de Lider vencedor como aquele que alcança suas metas na organização que demonstram dados corretos sobre a realidade como dizer o que funciona ou não ,oferecendo exemplos das capacidades necessárias para o sucesso assim também como a confiança no exerício da liderança e suas relações .A confiança gera motivação e energia por sua vez tem o apoio de um sistema que gera responsabilidades ,colaboração e iniciativa ,descentralização de poder da organização distribuindo ação a demais setores de maneira que cada setor se responsabilize com seus atos gerando apoio mútuo .A descentralização de poder traz para as organizações fortes Lideres simplesmente pelo fado de terem também a força transmitida atravéz da confianca .

Um lider pode trabalhar em um senado ostilizado na empresa e leva-la um ciclo de sucesso novamente contanto que os demais líderes façam seu papel como colocar de forma correta os relatórios negativos da organização por piores que sejam evitar culpar os demais a ponto de distribuir a responsabilidade a um só membro da equipe e o mais importante resgatar os pontos positivos da organização e buscar novos meios .Insistir no pessoal e passar motivação para toda a equipe é um fator importante e para manter a trajetória positiva o fator motivacional ,a divisão de novas lideranças de um grupo é crucial para manter o sucesso

Sobre subordinados e Cachorros

A conduta dos bajuladores a seus superiores

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