TABELA DE COMPORTAMENTOS INDIVIDUAIS

PET GLAMOUR

TABELA DE COMPORTAMENTOS INDIVIDUAIS

ETAPA 1

	Função na empresa	Traço da Personalidade	Dificuldades de Percepção	Implicação Negativa
João Maria  Lourenzão	Administração Geral	Agradabilidade/ Consciência	Está sem controle da administração da empresa.	Sobrecarrega-se com o trabalho. Falta mais dedicação e pulso firme.
Alba Lourenzão	Líder da área de Banho e tosa	Sem Agradabilidade	Por ser individualista, não percebe os reais problemas da empresa.	Não colabora suficientemente para solucionar os problemas, tampouco disponibiliza sua equipe às outras áreas.
Rui Leme	Gerente	Agradabilidade/ Sem estabilidade emocional	Inseguro, não consegue ter controle em seu trabalho.	Não consegue impor autoridade aos funcionários.
Elaine Vérner	Vendedora	Não aberta à experiência/ Sem consciência	Dispersa, não tem comprometimento com a organização. Não participa ativamente das atividades da empresa.	Constantes atrasos, atestados médicos em excesso, total descomprometimento Com o trabalho.
Leila Xavier	Vendedora	Não aberta à experiência/ Sem consciência	Dispersa, não tem comprometimento com a organização. Não participa ativamente das atividades da empresa.	Constantes atrasos, atestados médicos em excesso, total descomprometimento Com o trabalho.
Anita Túlio Jordão	Banho	Oposta à consciência/ Oposta à Abertura a experiência	Incomodada com o egoísmo do Éder.	Atrapalha o controle dos produtos da loja ao pegar produtos a serem usados no banho.
Léa Júlio Jordão	Banho	Oposta à consciência/ Oposta à Abertura a experiência	Incomodada com o egoísmo do Éder.	Atrapalha o controle dos produtos da loja ao pegar produtos a serem usados no banho.
Éder Seles	Tosa	Estabilidade Emocional/ Sem Agradabilidade	Individualista, não possui capacidade de observação e de trabalho em equipe.	Causa mal-estar no ambiente de trabalho com seu egoísmo.

RELATÓRIO

FALTAS DE CONTROLE, PROFISSIONALISMO E DEDICAÇÃO SINTETIZAM A SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA. OS LÍDERES PRECISAM SER MAIS PRESENTES, AGUENTAR COM PULSO FORTE AS DIFICULDADES, CRIANDO ESTRATÉGIAS PARA A RESOLUÇÃO DOS PROBLEMAS. A ALBA E O JOÃO TÊM PRIMEIRAMENTE QUE RESOLVEREM SUAS INTRIGAS INTERNAS PARA ASSIM PASSAREM UM MELHOR COMANDO AOS DEMAIS FUNCIONÁRIOS, ALÉM DE UMA BOA CAPACITAÇÃO, POIS NÃO SÓ NA LIDERANÇA DA EMPRESA FALTA PROFISSIONALISMO.
ALÉM DE AUTOCONTROLE, RUI LEME PRECISA MELHORAR SUA COMUNICAÇÃO E ESCLARECER COM O JOÃO E A ALBA ASSUNTOS COMO O CONTROLE DE PRODUTOS QUE MUITO O ATRAPALHA. ÀS VENDEDORAS FALTA PROFISSIONALISMO, CHEGAM DEMASIADAMENTE ATRASADAS. ÀS FUNCIONÁRIAS DO BANHO, FALTA ORIENTAÇÃO DA LÍDER (ALBA), PRECISAM DE MOTIVAÇÕES PARA SUPERAR O EGOÍSMO E INDIVIDUALISMO DO ÉDER, QUE POR SUA VEZ NECESSITA APRENDER TRABALHAR MAIS EM EQUIPE.

 ETAPA 2

(PASSO 1)

GESTORES	FATORES QUE MOTIVA	FATORES QUE DESMOTIVA
ALBA LORENZÃO	AMOR PELOS ANIMAIS,  GOSTA DO QUE FAZ.	FALTA DE RESPEITO PELOS FACIONÁRIOS
JOÃO MARIA	REALIZAÇÃO DE UM SONHO SEU PET GLAMOUR	FALTA DE COOPERAÇÃO DE SUA SÓCIA ALBA NA PARTE ADMINISTRATIVA
RUI LEME	BEM COM O CARGO QUE OCUPA	NÃO POSSUI VALOR QUE QUERIA DA EMPRESA

 (PASSO 2)

RESULTADO TESTES: ALBA 25 PONTOS

 ENCONTRA-SE EM UMA FAIXA DE NORMALIDADE. DEVE FICAR BRAVA OCASIONALMENTE, MAIS SEMPRE COM UMA JUSTIFICATIVA.

RUI LEME 33 PONTOS

COM O NÍVEL DE STRESS ALTO E DE RAIVA FREQUENTES, SE SENTINDO AGRESSIVAS AS PESSOAS, MAIS SOB CONTROLE.

JOAO MARIA 38 PONTOS

ESTA NA ZONA DE PERIGO COM STRESS MUITO ELEVADO, PROVAVELMENTE PRECISARA DE UM TERAPEUTA  .

(PASSO 3)

 CONCLUÍMOS QUE ALBA, JOÃO E RUIM, ESTÃO PASSANDO POR UM STRESS MUITO ALTO E DEIXANDO TRANSPARECER PARA EMPRESA E FUNCIONÁRIOS DESMOTIVAÇÃO  FALTA DE UNIÃO E INTERESSE EM COMUM PARA RESOLVER OS PROBLEMAS  .

COM ESSES MOTIVOS A EMPRESA PASSA POR MUITOS PROBLEMAS, DESIQUILÍBRIO POR DESORDEM DOS GESTORES E UNIÃO EM ANALISAR E ENTENDER  JUNTOS AS DIFICULDADES. O PET ENTRA EM CONFLITOS POR FALTA DE RESPEITO, COOPERAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS E ASSIM COLANDO A EMPRESA EM RISCOS COM MAU GERENCIAMENTO.

ETAPA 3

FORMAÇÃO DOS GRUPOS

(PASSO 1)

1- LER ARTIGO

2.1 – O GRUPO É DEFINIDO COM DOIS OU MAIS INDIVÍDUOS, QUE SE REÚNEM VISANDO Á OBTENÇÃO DE UM DETERMINADO OBJETIVO.

ALBA, ANITA, LÉA, E ÉDER TOMAM CONTA E TRABALHAM NO BANHO E TOSA.

RUI, LEILA E ELAINE TOMAM CONTA E TRABALHAM NA VENDA DO PET.

2.2 – FORMAIS SÃO: ALBA, ANITA,  LÉA E ÉDER NO SETOR DE BANHO E TOSA. RUI, LEILA E ELAINE SETOR DE VENDAS. ESSE GRUPO É FORMADO PELO FATO DE TRABALHAREM JUNTOS, NO MESMO SETOR.

INFORMAIS: RUI É UM COLEGA INFORMAL DE TODOS DENTRO DO PET, NÃO CONSEGUE TER LIDERANÇA COM SEUS COLABORADORES. COM A COLEGA LEILA VENDEDORA DO PET, RUI CONSEGUE SER UM COLEGA INFORMAL, ASSIM TAMBÉM A LEILA COM A ANITA.