Tarefa: plano de marketing para negócios reais

Universidade Anhanguera Educacional

Curso Superior Tecnologia em Marketing

Disciplina: Gestão em marketing

Desafio: Plano de marketing para uma empresa real

Profa:

Alunos

Jundiaí /SP

SUMÁRIO:

Visão............................................................................................

Missão..........................................................................................

Parte I Oportunidade....................................................................

Seção 1 Situação..........................................................................

Seção 2 Objetivos.......................................................................

Parte II. Marketing estratégico..................................................

Seção 3 consumidor...................................................................

Seção 4 Mercado........................................................................

Seção 5 Aspectos Legais............................................................

Seção 6 Posicionamento do produto..........................................

Parte III Marketing tático............................................................

Seção 7 Produto...........................................................................

Seção 8 ponto...............................................................................

Seção 9 Promoção........................................................................

Seção10 Preço.............................................................................

Parte IV Ação e controle..............................................................

Seção 11 Resultados financeiros..................................................

Seção 12 análise de equilíbrio......................................................

Seção 13 Programação.................................................................

Plano de Marketing para Perfumaria Victoria Gardem

VISÃO

O aroma que leva ao bem estar!

MISSÃO

Associar imagem a essências que conciliem o aroma à necessidade do bem estar.

VALORES

PARTE I

OPORTUNIDADE

Seção 1

SITUAÇÃO

O plano de marketing recomenda para lançamento no mercado nacional, em janeiro de 2015, do perfume aromaterápico de plantas, flores, frutos e madeira, denominado Armonia Alive da linha Cure que será lançado pela Victoria Gardem . A empresa de cosméticos conhecida mundialmente, possui uma linha de perfumes agora quer inovar apresentando esta linha com a fórmula da essência aliada a ao desejo de bem estar.

O mercado mundial de perfumes está sempre em crescimento, à exemplo do Brasil, que possui um consumo elevado de perfumes em relação ao resto do mundo apesar da crise econômica. Paralelamente, podemos perceber o acelerado crescimento de produtos holísticos, e este lançamento concilia o perfume ao benefício de se atingir um bem-estar pessoal.

Os orientais, atribuem ao ato de perfumar-se, um significado muito especial que vai além de apenas envolver o corpo com um aroma agradável. Ele faz parte de um ritual onde as propriedades dos perfumes atuam sobre a beleza, a saúde e a alma. E contam pontos decisivos na arte de seduzir. O ocidente só recentemente reconheceu essas possibilidades dos perfumes. A moderna aromaterapia nasceu em 1928 através dos estudos do químico francês René-Maurice Gattefossé. Ela baseia-se na utilização de óleos essenciais de plantas aromáticas para a cura, correção ou complementação detratamento de saúde e estéticos.

Os efeitos terapêuticos desse tipo de essência têm uma explicação científica. O aroma é absorvido pelas moléculas olfativas, responsáveis pela condução do cheiro da entrada do nariz até o sistema límbico, conjunto de estruturas cerebrais onde são processadas as emoções. “Apartir desse contato, é estabelecido um estímulo aromático que desencadeará reações de acordo com as propriedades de cada planta”, explica Sandra Spiri, presidente da Associação Brasileira de Aromaterapia (Abraroma). “É possível aumentar a atração e a concentração, bem como ativar áreas que provoquem maior confiança e alegria”, completa.

Nos últimos anos a Clinique cresceu tanto em vendas quanto em lucro, já possui uma linha de perfumes, mas procura novos nichos de mercado e pretende lançar uma nova linha aromaterápica no Brasil. O plano estratégico da empresa identificou a necessidade de participar desse mercado volumoso e lucrativo . Desenvolvemos então a estratégia de lançar esta linha de perfumes, através da Clinique Brasil, com o diferencial fitoterápico.

Já é conhecido que o consumidor brasileiro possui uma afinidade grande por perfumes e a novidade da função de ser um produto terapêutico faria do produto, um sucesso de vendas, com preços compatíveis com os perfumes classe A.

Alguns conceitos de posicionamento foram criados para este novo produto. Além do benefício do aroma,