Teorias Da Administração

O Plano de Negócios

O Plano de Negócios é um planejamento completo ( estratégico, tático e operacional) que as organizações de maior porte/ tamanho utilizam.Essas organizações se “ apoiam “ nesses planos para melhor desenvolver um trabalho,adquirir um número maior de clientes, lucrose para não se “perder” no início do negócio fazendo assim um trabalho organizado.É bom ressaltar que, tanto as,pequenas empresas quanto as grandes , necessitam da realização do plano de negócios para obter o sucesso e resultado desejado.

O Planejamento é realizado em três níveis:

1- O Planejamento estratégico é realizado pelos executivos ( alto escalão ), que recebem dados e informações de níveis inferiores e de empresas especializadas em pesquisas para servir de subsídio.Nesse planejamento, são realizadas análises e determinação de objetivos a serem alcançadoscomo , por exemplo, ( o que?, quanto?) e estratégias, que são os caminhos a serem seguidos.O tempo desse tipo de planejamento é de longo prazo ( de dez anos para cima), mas, geralmente,os planos são desenvolvidos respeitando quinquênios, a cada cinco anos há uma revisão.

2- Já o planejamento tático é realizado em nível intermediário, ou seja,gerentes de nível médio e gerentes de 1ª linha que realizam esse tipo de planejamento e são levadas emconsideração as recomendações do planejamento estratégico.Aqui alguns departamentos realizam mais pesquisas e análises traçando o planejamento que são os objetivos e estratégias para a área funcional.O tempo desse planejamento é de curto prazo ( um trimestre a um ano) e revisão dessesplanos, pode ser feita a qualquer momento , e geralmente, nunca são bem vista.

3- Falando do Plnejamento Operacional, a própria definição jádiz tudo.Refere-se ao nível operacional e é realizado no referido nível.Quem participa desse planejamento são:o gerente de 1ª linha, surevisor/chefe de secção ed oscolaboradores. As etapas desse plano, são realizadas a curto prazo( diariamente, mês, trimestre, ano), porém, seguem as diretrizes dos planejamentos estratégico e tático.Nesse tipo de planejamento a revisão pode ser feita aqualquer momento, e geralmente, nunca são bem vistas/aceitas.

O Plano de Negócios é de fundamental importância para o emprendedor,visto que, várias empresas fecham as portas devido á falta de planejamento, pois esse documento( o plano de negócio), facilita o trabalho do empreemdedor e ajuda o mesmo, a compreender que sem planejamento nenhuma emprese pode crescer e desempenhar uma grande funçao no mercado de trabalho atingindo assim os seus objetivos.